大型糧食企業(yè)全面預算編制管理系統(tǒng).pdf

1、全面預算編制管理系統(tǒng)主要是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指引下，對以后的經(jīng)營活動和相應財務投資進行充分、全面的預測，并通過對執(zhí)行過程進行監(jiān)控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析，從而及時指導經(jīng)營活動的進行調(diào)整和改善，以幫助我們的決策者更加有效地對企業(yè)進行管理投資和最大程度地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。全面預算管理系統(tǒng)需要進行充分的雙向溝通以及公司所有相關(guān)部門的參與。基于公司預算的要求，建設全面預算管理軟件系統(tǒng)，協(xié)助公司實施企業(yè)的戰(zhàn)略、控制經(jīng)營過程中的風

2、險。通過對業(yè)務和財務的事前預測、事中控制和事后分析，提高工作效率，降低經(jīng)營風險，讓企業(yè)沿著正確的道路前進。也從而提高了預算執(zhí)行的透明度，增強了預算管理力度，發(fā)揮了預算管理的目標引導、過程監(jiān)控、結(jié)果考核作用，實現(xiàn)了對企業(yè)經(jīng)營行為和財務投資的控制與引導。本文主要分析全面預算管理系統(tǒng)的編制環(huán)節(jié)，中間主要涉及數(shù)據(jù)來源，過程審批，數(shù)據(jù)匯總，數(shù)據(jù)上報和意見下發(fā)功能，通過該流程使得基層的數(shù)據(jù)，通過流程到上層，上層決策者結(jié)合基層數(shù)據(jù)以及各級部門的審核意

3、見作出決策下發(fā)下去，然后進行財務投資決策。
　　 首先，本文在討論糧食企業(yè)全面預算編制管理系統(tǒng)項目背景和對其開發(fā)設計所面對的各種問題的基礎上，分析了系統(tǒng)的功能需求，并對系統(tǒng)需求以流程圖，用例圖和活動圖來詳細說明。
　　 在需求分析的基礎上，我們進行了糧食企業(yè)全面預算管理編制系統(tǒng)架構(gòu)設計。首先根據(jù)系統(tǒng)需求提出系統(tǒng)設計目標，然后分別對系統(tǒng)技術(shù)物理架構(gòu)，邏輯架構(gòu)和功能架構(gòu)進行了設計。技術(shù)架構(gòu)基于Struts(struts-1.

4、2.7)+Spring(spring-framework-2.0.8)+JDBC，數(shù)據(jù)庫使用DB2(DB2 V8.2)。主要考慮系統(tǒng)的可擴展性，可維護性以及性能問題，因此采用分層模型的J2EE架構(gòu)，并對各層的功能進行了設計分析。在功能架構(gòu)設計中，討論給出了三個動態(tài)的系統(tǒng)功能流程。
　　 再一步進行糧食企業(yè)全面預算管理編制系統(tǒng)的詳細設計。結(jié)合形成的圖像界面，講述了各個模塊的功能，以及實現(xiàn)該功能的代碼和sql。對于代碼的涉及到的主要

5、類和方法，以及關(guān)鍵sql，在詳細涉及中都做了說明。最后是說明數(shù)據(jù)庫中添加的表樣，讓大家在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面有了更深的了解。
　　 第四部分，我們在詳細設計的基礎上，首先對各個模塊的實現(xiàn)進行了簡介紹，給出了各個模塊的整體效果圖和各個部分的實現(xiàn)效果圖。并對效果圖中的各個按鈕和相關(guān)展示進行了說明。
　　 最后，本文對全面預算管理編制系統(tǒng)的應用進一步作了介紹，然后對系統(tǒng)進一步改進提出了建議。
　　 綜上所述，我們在分析業(yè)務需求