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文檔簡介
1、存貨預(yù)算編制管理細則存貨預(yù)算編制管理細則第1條為了合理利用公司資源，規(guī)范存貨預(yù)算編制工作，有效控制存貨費用支出，特制定本細則。第2條權(quán)責(zé)單位1.倉儲部負責(zé)存貨預(yù)算的編制工作。2.財務(wù)部負責(zé)存貨預(yù)算的協(xié)調(diào)、平衡工作。第3條年度存貨預(yù)算編制程序1.每年12月15日前，倉儲部經(jīng)理依據(jù)公司下發(fā)的預(yù)算目標，組織編制《存貨預(yù)算草案》，提交給財務(wù)部。2.財務(wù)部根據(jù)公司預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定，整理、平衡存貨預(yù)算，形成《存貨預(yù)算方案》，然后提交預(yù)算委員會審核
2、，由總經(jīng)理審批。第4條月度存貨預(yù)算編制程序1.月度預(yù)算要求在每月30日前，由倉儲部經(jīng)理根據(jù)年度預(yù)算目標和本期完成進度，擬訂下月份指標，向財務(wù)部提交部門《月度預(yù)算草案》。2.由財務(wù)部負責(zé)組織整理、匯總《存貨預(yù)算草案》，形成《月度存貨預(yù)算方案》。第5條臨時存貨預(yù)算編制程序1.臨時存貨預(yù)算是由特殊項目或接受某項臨時交辦任務(wù)的負責(zé)人，根據(jù)管理需要提出某一時期或階段的存貨預(yù)算。2.由項目負責(zé)人編制，其直接上級和財務(wù)部負責(zé)審查，具體指標按審批權(quán)限批
3、準。在審批權(quán)限以外的項目，由總經(jīng)理批準。第6條倉儲部必須根據(jù)公司規(guī)定的預(yù)算編制及其操作要求，及時編制、上報、下達規(guī)定時期的預(yù)算，并接受考核。第7條本細則由倉儲部會同公司其他有關(guān)部門解釋，經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。存貨預(yù)算編制管理細則存貨預(yù)算編制管理細則第1條為了合理利用公司資源，規(guī)范存貨預(yù)算編制工作，有效控制存貨費用支出，特制定本細則。第2條權(quán)責(zé)單位1.倉儲部負責(zé)存貨預(yù)算的編制工作。2.財務(wù)部負責(zé)存貨預(yù)算的協(xié)調(diào)、平衡工作。第3條年度存貨預(yù)算編
4、制程序1.每年12月15日前，倉儲部經(jīng)理依據(jù)公司下發(fā)的預(yù)算目標，組織編制《存貨預(yù)算草案》，提交給財務(wù)部。2.財務(wù)部根據(jù)公司預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定，整理、平衡存貨預(yù)算，形成《存貨預(yù)算方案》，然后提交預(yù)算委員會審核，由總經(jīng)理審批。第4條月度存貨預(yù)算編制程序1.月度預(yù)算要求在每月30日前，由倉儲部經(jīng)理根據(jù)年度預(yù)算目標和本期完成進度，擬訂下月份指標，向財務(wù)部提交部門《月度預(yù)算草案》。2.由財務(wù)部負責(zé)組織整理、匯總《存貨預(yù)算草案》，形成《月度存貨預(yù)算
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