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1、近年來,為了加快當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,各級地方政府增加投資,促進重大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),主要表現(xiàn)為大量增加政府投資項目,有效地促進區(qū)域經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。同時,我們也應(yīng)看到,政府投資項目在發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展“正能量”的同時,由于投資體制、管理制度等原因,出現(xiàn)了造價控制不嚴、腐敗等“負面清單”,在一定程度上損害了地方經(jīng)濟發(fā)展,“工程上去了、干部倒下來”在一些地區(qū)、一定時期呈愈演愈烈之勢。因此,逐步規(guī)范和完善政府投資項目監(jiān)管十分必要。
本文在借鑒已
2、有政府投資項目監(jiān)管研究基礎(chǔ)上,結(jié)合地方政府投資項目監(jiān)管工作實際,深入分析了政府投資項目及監(jiān)管的特點以及其在前期工作、招標、施工管理等三個階段存在的問題,同時,對地方政府投資項目監(jiān)管存在的制度執(zhí)行不到位、未全過程監(jiān)管等問題進行了深入地分析。在此基礎(chǔ)上,進一步分析了地方政府投資項目監(jiān)管存在問題的主要原因。其次,結(jié)合地方政府投資項目監(jiān)管最新實踐,從強化政府投資項目監(jiān)管內(nèi)容的視角,按照政府投資項目本身的推進順序,從前期工作、招標、建設(shè)管理三個方
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