小額貸款公司風險考核問題研究——以北京DSH公司為例.pdf

1、風險考核是指按照一系列既定的風險考核標準對員工的相關風險與違規(guī)行為進行考核的活動。其目的在于讓員工更好地遵循相關法律、法規(guī)、規(guī)章、政策以及公司制定的各項制度與流程的要求，使公司各項業(yè)務和管理工作更好地合規(guī)、合程序地進行;盡力降低相關員工在從業(yè)中和各項管理活動中，因道德不良、疏忽大意、技能生疏等原因產(chǎn)生相應的道德風險與操作風險的可能性。文章結合風險管理的相關理論和績效考核的方法，以北京DSH公司為例，研究小額貸款公司的員工風險考核問題，試

2、圖通過對風險因素的劃分及責任確定來規(guī)避小額貸款公司面臨的風險。
　　首先，文章歸納總結了目前國內外在風險控制管理和績效考核領域的研究成果，為本文的研究找到了理論基礎和依據(jù)。緊接著進入案例研究，在簡要介紹北京DSH公司的基本情況后，全面分析了該公司風險管理的現(xiàn)狀及問題，通過其存在的風險因素深入挖掘，指出建立風險考核體系的必要性。然后，文章設計了北京DSH公司風險考核方案，從考核的主體和對象、考核方法、考核內容設計及考核周期與結果應用

3、等幾個方面詳細研究構建了DSH公司的風險考核體系;其次，文章提出了北京DSH公司風險考核方案的保障措施，從組織保障、制度保障、人員保障和文化保障四個方面，探討建立相互制衡的組織體系，形成風險責任保證金制度，提高人員的素質和風險道德意識以及培養(yǎng)風險文化等保障措施。最后，文章對全文論述進行總結并指出，建立風險考核制度能夠有效降低小額貸款公司的風險，但應該處理好風險考核與其他考核的關系，風險考核不能替代傳統(tǒng)的績效考核，而應該與績效考核一道成為