基于CPS理念的包裝總成本控制及分析.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟全球化的發(fā)展以及科技的進步，企業(yè)間的競爭日趨激烈，這就要求企業(yè)加強自身包裝成本控制。然而，傳統(tǒng)包裝成本的概念只認(rèn)為是包裝材料采購價格，忽視了市場環(huán)境影響所帶來的變化，企業(yè)只是一味地追求通過降低包材成本來控制包裝綜合成本，這樣就會使企業(yè)漸漸失去包裝市場的核心競爭力，因此在包裝行業(yè)內(nèi)，合理地控制成本成為企業(yè)提高自身競爭力的有效手段;同時，隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，商品包裝成本研究作為業(yè)內(nèi)人士及企業(yè)管理者關(guān)注的重點環(huán)節(jié)之一，也已進入了飛

2、速發(fā)展的時代，出現(xiàn)了許多先進、科學(xué)的成本控制研究方法，為企業(yè)成本控制奠定了良好的理論基礎(chǔ)。
　　 我國許多包裝企業(yè)在成本控制方面做了大量工作，取得一定成績，但未能有效地控制包裝綜合成本，其主要原因有以下三個方面:一是員工自身的成本意識比較淡薄;二是包裝企業(yè)沒有完善的包裝總成本控制責(zé)任制度，也未建立起科學(xué)的包裝總成本控制體系;三是包裝企業(yè)受自身規(guī)模影響，僅僅對包裝物自身成本進行控制，未對后期包裝使用過程及流通過程中所涉及的環(huán)節(jié)進行

3、全面的、有效的成本控制。
　　 本課題結(jié)合某型號高壓套管產(chǎn)品的包裝設(shè)計，研究面向產(chǎn)品的整體包裝解決方案設(shè)計及包裝總成本分析評估,論述了包裝總成本控制方法。主要內(nèi)容如下:
　　 (1)結(jié)合國內(nèi)外典型的整體包裝供應(yīng)商的企業(yè)運行狀況及整體包裝服務(wù)系統(tǒng)，論述了整體包裝解決方案的內(nèi)涵，分析了CPS綜合包裝服務(wù)體系，對整體包裝供應(yīng)商運行模式進行了探討，為高壓套管產(chǎn)品整體包裝設(shè)計提供依據(jù)。
　　 (2)在論述包裝總成本定義及其

4、影響因素的基礎(chǔ)上，分析了包裝總成本控制的基本思路，建立了包裝總成本控制體系，對包裝總成本控制形式、控制原則、控制流程進行了探討，提出了合理的包裝總成本控制策略。
　　 (3)分析常見高壓套管產(chǎn)品特性及產(chǎn)品包裝問題，提出合理解決方案，通過結(jié)構(gòu)設(shè)計、固定方式、打包操作、裝載效率等作業(yè)的分析，對包裝產(chǎn)品進行優(yōu)化，并利用理論設(shè)計和強度計算相結(jié)合的方式，對其強度性能進行評估驗證。
　　 (4)運用屬性數(shù)學(xué)理論，建立了高壓套管產(chǎn)品包