基于CPS理念的包裝總成本控制及分析.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展以及科技的進(jìn)步，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這就要求企業(yè)加強(qiáng)自身包裝成本控制。然而，傳統(tǒng)包裝成本的概念只認(rèn)為是包裝材料采購(gòu)價(jià)格，忽視了市場(chǎng)環(huán)境影響所帶來(lái)的變化，企業(yè)只是一味地追求通過(guò)降低包材成本來(lái)控制包裝綜合成本，這樣就會(huì)使企業(yè)漸漸失去包裝市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此在包裝行業(yè)內(nèi)，合理地控制成本成為企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段;同時(shí)，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商品包裝成本研究作為業(yè)內(nèi)人士及企業(yè)管理者關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一，也已進(jìn)入了飛

2、速發(fā)展的時(shí)代，出現(xiàn)了許多先進(jìn)、科學(xué)的成本控制研究方法，為企業(yè)成本控制奠定了良好的理論基礎(chǔ)。
　　 我國(guó)許多包裝企業(yè)在成本控制方面做了大量工作，取得一定成績(jī)，但未能有效地控制包裝綜合成本，其主要原因有以下三個(gè)方面:一是員工自身的成本意識(shí)比較淡薄;二是包裝企業(yè)沒(méi)有完善的包裝總成本控制責(zé)任制度，也未建立起科學(xué)的包裝總成本控制體系;三是包裝企業(yè)受自身規(guī)模影響，僅僅對(duì)包裝物自身成本進(jìn)行控制，未對(duì)后期包裝使用過(guò)程及流通過(guò)程中所涉及的環(huán)節(jié)進(jìn)行

3、全面的、有效的成本控制。
　　 本課題結(jié)合某型號(hào)高壓套管產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)，研究面向產(chǎn)品的整體包裝解決方案設(shè)計(jì)及包裝總成本分析評(píng)估,論述了包裝總成本控制方法。主要內(nèi)容如下:
　　 (1)結(jié)合國(guó)內(nèi)外典型的整體包裝供應(yīng)商的企業(yè)運(yùn)行狀況及整體包裝服務(wù)系統(tǒng)，論述了整體包裝解決方案的內(nèi)涵，分析了CPS綜合包裝服務(wù)體系，對(duì)整體包裝供應(yīng)商運(yùn)行模式進(jìn)行了探討，為高壓套管產(chǎn)品整體包裝設(shè)計(jì)提供依據(jù)。
　　 (2)在論述包裝總成本定義及其

4、影響因素的基礎(chǔ)上，分析了包裝總成本控制的基本思路，建立了包裝總成本控制體系，對(duì)包裝總成本控制形式、控制原則、控制流程進(jìn)行了探討，提出了合理的包裝總成本控制策略。
　　 (3)分析常見(jiàn)高壓套管產(chǎn)品特性及產(chǎn)品包裝問(wèn)題，提出合理解決方案，通過(guò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、固定方式、打包操作、裝載效率等作業(yè)的分析，對(duì)包裝產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化，并利用理論設(shè)計(jì)和強(qiáng)度計(jì)算相結(jié)合的方式，對(duì)其強(qiáng)度性能進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)證。
　　 (4)運(yùn)用屬性數(shù)學(xué)理論，建立了高壓套管產(chǎn)品包