ZJ公司蛻變期營運資金管理策略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭加劇。為了保持一定的競爭力，公司需要不斷改造升級。在蛻變升級的過程中，資金是一個強大的保障，一旦公司資金鏈斷裂，再好的戰(zhàn)略都只是空談。因此，蛻變期營運資金管理尤為重要。通過營運資金管理，一方面，減少資金占用，提高企業(yè)資金的盈利能力；另一方面，保證企業(yè)足夠的資金數(shù)額來償還近期債務(wù)，防止資金鏈斷裂的風(fēng)險。ZJ公司是一家集裝箱制造企業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)成為集裝箱行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，但為了擺脫受單一業(yè)務(wù)的影響，

2、增強公司的競爭力，實現(xiàn)公司“成為世界級企業(yè)”的目標(biāo)，公司決定改變發(fā)展戰(zhàn)略—實施業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。但ZJ公司進(jìn)入蛻變期后面臨著更嚴(yán)峻地挑戰(zhàn)，公司內(nèi)部控制和營運資金管理等還不能滿足ZJ公司多元化發(fā)展的要求，因此也需作出相應(yīng)地調(diào)整。
　　本文針對ZJ公司蛻變期營運資金管理策略進(jìn)行了研究。全文共分為五個部分：首先闡述了本文的研究背景、研究意義，闡明了研究方法與研究思路，并列示了本文的框架；其次對ZJ公司的基本情況進(jìn)行了介紹，目的是闡明ZJ公