臺灣金控最適整并研究.pdf

1、本文討論將臺灣12家金融控股公司模擬最適合并的情形，以2008年之年數(shù)據(jù)為研究期間，使用數(shù)據(jù)包絡分析法-超效率模型(Super Efficiency)及Context dependent DEA方法來分析，投入變量為員工人數(shù)、資產(chǎn)總額、及放款，產(chǎn)出變量為放款總額、利息凈收入、其它凈收入。實證結(jié)果如下:
　　一、數(shù)據(jù)包絡分析法-超效率模型(Super Efficiency)
　　市場上由原本的12家金控合并到最后只剩下兩家金控

2、，為”中信”金控公司及”兆豐+富邦+玉山+元大+日盛+國泰+華南+永豐+第一+新光+臺新”所合并的金控公司。金融控股公司若自行相互合并的綜效并不一定會較原本的好，因此要找出最適合并的對象，才能使金融控股公司合并后的效率達到最大。
　　二、Context dependent DEA方法
　　藉由吸引力值及進步性值的排名可以辨別同一階層之決策單位績效表現(xiàn)之優(yōu)劣，落后階層之決策單位可向上一階層之參考集合學習，并可藉由吸引力值找出最