政府扶貧開發(fā)項目管理能力與項目效益研究——實例分析廣東省河源市東源縣燈塔鎮(zhèn)下圍村.pdf

1、暨南大學碩士學位論文題名：政府扶貧開發(fā)項目管理能力與項目效益研究——實例分析廣東省河源市東源縣燈塔鎮(zhèn)下圍村TheResearchfManagementAbilityProjectBenefitsofGovernmentPovertyAlleviationDevelopmentProject——TakeXiaweiVillageofDongyuanCountryatHeyuanCityinGuangdongasAnExample作者姓名：

2、許小杰指導教師姓名：吳菁及學位、職稱：博士、副教授學科、專業(yè)名稱：工業(yè)工程論文提交日期：2015年11月論文答辯日期：2015年11月28日答辯委員會主席：論文評閱人：學位授予單位和日期：I中文摘要中文摘要扶貧開發(fā)工作基本實行項目制，其整個過程具有一定階段性與延續(xù)性，涉及多方利益體，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)才能夠保障扶貧項目的目標的實現(xiàn)。因此，項目管理及其成效成為需要重點關(guān)注的問題。但現(xiàn)階段，仍然缺乏有效的扶貧開發(fā)項目測評體系，無法針對政府扶貧項目

3、管理提出進一步的完善措施。在這樣的背景下，本研究根據(jù)政府公共項目管理理論以及相對完善成熟的項目管理成熟度模型，試圖構(gòu)建適用于政府扶貧項目管理的模型，以便于進行扶貧項目的管理績效的評估，有利于項目管理能力的提升與項目管理績效的改進，也對政府扶貧項目工作的開展具有借鑒意義。本文以美國項目管理學會（PMI）所提出的OPM3項目管理方法為基礎(chǔ)，結(jié)合政府扶貧項目管理特征，進行實證研究。具體是通過選取具有代表性的廣東省河源市東源縣下圍村的扶貧開發(fā)項

4、目作為研究對象，對項目的扶貧方、受惠方、監(jiān)督方與執(zhí)行方開展問卷調(diào)查獲取一手數(shù)據(jù)來研究和討論廣東省政府扶貧項目管理情況。主要研究內(nèi)容包括：1、結(jié)合扶貧項目及其實施特征，構(gòu)建了政府扶貧項目管理成熟度模型，根據(jù)十大管理要素，評估規(guī)劃階段、實施階段和驗收階段。2、以廣東省河源市東源縣下圍村扶貧項目為例，評估了廣東省扶貧項目管理成熟度的情況，總體項目管理成熟度等級處于規(guī)范級水平。3、扶貧項目管理重點需要改進的方面是資金控制、進度控制、質(zhì)量控制和信