蕪湖南翔羽絨有限公司污水提標(biāo)改造項(xiàng)目成本控制研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著工程項(xiàng)目管理體制變革的深化，工程項(xiàng)目的生產(chǎn)方式及組織結(jié)構(gòu)的形式都發(fā)生了深刻的變化，工程項(xiàng)目管理水平的高低，成了制約企業(yè)的生存與發(fā)展的第一要素。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的利潤(rùn)最大化，同時(shí)提供高質(zhì)量、短工期和造價(jià)低的產(chǎn)品，因而工程項(xiàng)目成本管理成為施工企業(yè)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。
　　本文闡述了工程項(xiàng)目成本管理的一般原理、方法及流程，并基于項(xiàng)目成本控制這一理念，以南翔羽絨有限公司3000m3/d污水站提標(biāo)改造項(xiàng)目為具體研究對(duì)

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