TF集團房產(chǎn)項目擔保貸款案例分析.pdf

1、近年來我國的擔保行業(yè)發(fā)展迅速，擔保行業(yè)的資金風(fēng)險也隨著民間的借貸危機及金融市場的影響而爆發(fā)，從2011以來，擔保項目的代償率呈上升趨勢，居高不下。中國對于風(fēng)險管理的研究開始于1980年,現(xiàn)在為止我國對擔保的風(fēng)險管理仍舊處于起步階段。擔保公司作為高風(fēng)險企業(yè),風(fēng)險控制是一個永恒的話題,我們擔保從業(yè)者必須通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險監(jiān)控等一系列活動來掌控和完善風(fēng)險管理工作。
　　本論文正是針對上述問題，以TF集團擔保貸款的案例為主要的研

2、究對象，TF集團與擔保公司有多年的合作關(guān)系，集團屬于快速發(fā)展期，內(nèi)部管理龐大，涉及行業(yè)層次多，資金需求量大，相應(yīng)的資金風(fēng)險也較難控制，作為擔保公司進行一系列深入分析，并在風(fēng)險控制管理的基礎(chǔ)上，對風(fēng)險管控進行內(nèi)、外部因素詳盡的討論和研究。主要內(nèi)容為：
　　第一．對擔保項目的風(fēng)險管理方法。
　　根據(jù)擔保公司的工作原理、工作流程、工作經(jīng)驗，對所融資、擔保的客戶企業(yè)進行現(xiàn)場座談采訪、實地調(diào)研、收集并核實相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析后，對資金

3、進行的風(fēng)險識別、評估及反擔保措施的設(shè)立，相關(guān)風(fēng)險的跟蹤監(jiān)管。
　　第二，對融資貸款擔保的風(fēng)險的評估、管控。
　　也是本文的重點，主要以TF集團融資擔保為例，對TF集團的融資擔保項目進行實例分析。由于該客戶企業(yè)是跨行業(yè)運營，而且行業(yè)有夕陽行業(yè)，也有朝陽行業(yè)，多關(guān)聯(lián)公司、跨地區(qū)營運的較復(fù)雜的集團公司，通過多次的現(xiàn)場調(diào)研核實，龐大的財務(wù)數(shù)據(jù)歸類分析，對TF集團內(nèi)部進行了綜合客觀的評價。結(jié)合當期的內(nèi)、外部環(huán)境及金融、財務(wù)專業(yè)的可循知