會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)進(jìn)行獨(dú)立的審計(jì)，其本質(zhì)是對(duì)企業(yè)依據(jù)國(guó)家法律規(guī)定的內(nèi)控制度所進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和實(shí)施管理行為的合法性進(jìn)行評(píng)價(jià)裁定，從而使企業(yè)的行為更加規(guī)范、更加合法的步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，會(huì)計(jì)師事務(wù)所被稱為“經(jīng)濟(jì)警察”或“經(jīng)濟(jì)裁判員”。
　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外資企業(yè)大量進(jìn)入，以“四大”為代表的外資會(huì)計(jì)師事務(wù)所也隨之進(jìn)入。他們經(jīng)過(guò)上百年的發(fā)展，技術(shù)水準(zhǔn)和管理水平已超越國(guó)內(nèi)事務(wù)所。國(guó)內(nèi)事務(wù)所要和他們競(jìng)爭(zhēng)，必須不斷提高業(yè)務(wù)

2、水準(zhǔn)，做大、做強(qiáng)，強(qiáng)、強(qiáng)聯(lián)合，并提高管理水平。目前全國(guó)事務(wù)所在加強(qiáng)自身發(fā)展外，均在大量合并規(guī)模較小的事務(wù)所。因此，管理成了制約會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的瓶頸，管理水準(zhǔn)的低下制約著整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。
　　會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)高知識(shí)含量的項(xiàng)目型組織，也是一個(gè)依托知識(shí)型員工提供專業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。會(huì)計(jì)事務(wù)所在客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目管理、人員管理、知識(shí)共享、工作流等方面都有其特殊性，單純的手工管理會(huì)給管理帶來(lái)諸多困難，摻雜更多的人為因素。會(huì)計(jì)師事務(wù)所采用

3、信息化手段可以給管理提供平臺(tái)性的管理機(jī)制與控制手段，綜合更多理論，提高競(jìng)爭(zhēng)力，已成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。
　　事務(wù)所的管理主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)管理和人力管理兩個(gè)方面。業(yè)務(wù)管理方面主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中的公正性和獨(dú)立性；人力管理方面主要體現(xiàn)在員工的委派、費(fèi)用的管理和員工獎(jiǎng)勵(lì)等方面。本信息系統(tǒng)正是從以上兩個(gè)主要方面入手，對(duì)事務(wù)所的業(yè)務(wù)和人力資源方面進(jìn)行充分考慮，使事務(wù)所的管理完全由系統(tǒng)來(lái)完成，從而提高員工工作效率，并規(guī)范事務(wù)所的多層次全方位管