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文檔簡介
1、在歐美及日本等發(fā)達國家,經濟型酒店是一種發(fā)展得非常成熟的酒店經營模式,占有70%以上的市場份額,已經成為世界酒店業(yè)的主導形式。近年來,伴隨著社會經濟和國內旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,我國也出現了經濟型酒店的發(fā)展熱潮。對于經濟型酒店而言,品牌所起的作用是不言自明的。但是,由于經濟型酒店屬于我國酒店行業(yè)中的一個新興業(yè)態(tài),目前其發(fā)展還處于較低的水平,無論從思想認識還是實踐經驗都還處于起步階段。雖然在這個階段,我國已經出現了一些企業(yè)規(guī)范性較強、市場認可度
2、較高的經濟型酒店品牌,如上海的“錦江之星”、北京的“如家快捷”等,但是我們也應清醒地認識到我國經濟型酒店品牌發(fā)展與國外知名經濟型酒店之間仍然存在著巨大的差距。尤其是在國外經濟型酒店品牌紛紛加快進入我國市場步伐的背景下,加快品牌建設速度、增強品牌競爭力已經成為本土經濟型酒店“求生存、謀發(fā)展”的唯一出路。
本文以酒店管理和品牌經營等相關理論為基礎,從較為完整和系統(tǒng)的角度對我國經濟型酒店的品牌經營問題進行了分析,使現有品牌理論在
3、經濟型酒店領域更具有適用性,以期對我國經濟型酒店品牌的實際運作給予理論上的指導。文章指出了我國經濟型酒店開展品牌經營的重要意義并分析了其品牌經營的現狀,同時還運用了SWOT方法對我國經濟型酒店開展品牌經營的內部和外部的有利條件及限制因素進行綜合闡述,進而提出我國經濟型酒店強化品牌經營的發(fā)展對策??偟膩碚f,經濟型酒店的品牌經營需要經歷:品牌定位、品牌塑造、品牌維護、品牌傳播、品牌擴張等幾個階段,每個階段又包含不同的具體要求。本文創(chuàng)新性地將
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