F集團(tuán)融資優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金方案研究.pdf_第1頁(yè)
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1、資金是企業(yè)的血液,是企業(yè)不可或缺的資源。營(yíng)運(yùn)資金管理是對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)性資金的管理,重點(diǎn)是對(duì)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、存貨的管理,核心是提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率、減少日常營(yíng)運(yùn)資金占用,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的組成部分。我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)盡管發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),但在經(jīng)歷高速發(fā)展期之后,慢慢步入降速周期。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)及宏觀政策調(diào)控之下,房地產(chǎn)企業(yè)感受到了巨大的壓力,過(guò)往粗放型的增長(zhǎng)方式不可持續(xù),企業(yè)需要苦練內(nèi)功,提高管理效率,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。而營(yíng)運(yùn)資金管理能力是

2、房地產(chǎn)企業(yè)必須提升的能力之一。
  本文首先對(duì)營(yíng)運(yùn)資金和融資基本知識(shí)進(jìn)行了的回顧和小結(jié),并以房地產(chǎn)行業(yè)的F集團(tuán)為例,通過(guò)對(duì)F集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金存在問(wèn)題的具體分析,提出了利用融資方式對(duì)F集團(tuán)的收款、付款、存貨進(jìn)行優(yōu)化的思路,并設(shè)計(jì)了具體的優(yōu)化方案。其中,在收款方面,重點(diǎn)設(shè)計(jì)了首付貸、保理、按揭等融資優(yōu)化方案;在付款方面,設(shè)計(jì)了票據(jù)、委托保理等融資方案;在存貨方面,除首付貸外,重點(diǎn)設(shè)計(jì)了售后回租的融資優(yōu)化方案。通過(guò)這些方案的實(shí)施,必將提升F

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