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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,制造企業(yè)對咨詢服務(wù)的需求越來越大,但目前咨詢公司與制造企業(yè)在長期合作過程中面臨兩大問題:第一,大多數(shù)咨詢公司不具備為制造企業(yè)提供整體化解決方案的能力;第二,咨詢的高門檻以及不確定性在很大程度上使得制造企業(yè)不會輕易向咨詢公司提出咨詢需求。這不利于制造企業(yè)的長期發(fā)展,同時也間接影響了我國咨詢業(yè)整體實力的提升。本文通過實地調(diào)研與文獻(xiàn)研究,提出了一種新的咨詢組織形式—集成咨詢組織作為解決辦法,并初步研究了其運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)作
2、框架,以期提高咨詢效率,降低咨詢費(fèi)用。
本文介紹了供應(yīng)鏈視角下咨詢組織的相關(guān)理論,即供應(yīng)鏈理論、集成理論、咨詢公司運(yùn)作理論、互補(bǔ)性知識理論作為本文的理論基礎(chǔ);分析了供應(yīng)鏈與咨詢公司的發(fā)展過程以及遇到的問題;提出了咨詢組織的概念并以集成咨詢組織的方式作為解決問題的途徑;設(shè)計了集成咨詢組織的基本框架,分析了其具體作用;研究了供應(yīng)鏈視角的集成咨詢組織基本運(yùn)作機(jī)理,設(shè)計了單個集成咨詢組織運(yùn)作模式和分布式集成咨詢組織運(yùn)作模式,并研究了其
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