基于子鏈集成的精敏供應鏈運作優(yōu)化研究.pdf

1、本文借助分離點的作用，采取先分布優(yōu)化后總體協(xié)調的方法對精敏供應鏈運作優(yōu)化做一個較系統(tǒng)完整的研究。具體的研究內容如下： 1．精敏供應鏈分離點問題研究。在對供應鏈運作策略分析的基礎上，提出了子鏈的概念，并據(jù)此給出了本文所研究分離點的意義內涵；提出了精敏供應鏈系統(tǒng)是由若干精益子鏈和敏捷子鏈通過分離點串、并行組建而成的觀點，并分析了子鏈作為供應鏈集成單元的優(yōu)越性；分析了精敏供應鏈中分離點位置的影響因素，提出了定量和定性相結合的確定分離點

2、位置的方法，并利用該方法進行了應用分析。 2．精敏供應鏈運作績效評價研究。針對精敏供應鏈運作績效評價的特殊性，分析了傳統(tǒng)績效評價方法的不足，提出了基于彈性預算的差異層解分析法作為本文的精敏供應鏈績效評價方法，該方法借用彈性預算思想，在供應鏈績效評價時引入了應該值這一新的比較值，克服了供應鏈計劃本身不準確的問題，同時，應該值應用于差異層解分析后，將精敏供應鏈運作不足的動因得以在不同策略子鏈之間進行區(qū)分，從而為績效優(yōu)化指明了方向；最

3、后本文利用供應鏈價值等式中的因素作為評價指標建立評價模型，并將本文提出的評價方法和評價模型結合應用于精敏供應鏈績效評價的案例分析。 3．精敏供應鏈子鏈運作優(yōu)化研究。針對精敏供應鏈中分離點處戰(zhàn)略庫存對各子鏈及系統(tǒng)運作績效的關鍵作用，同時由于預測技術貫穿戰(zhàn)略庫存計劃全過程并實際上決定了庫存計劃制定的優(yōu)劣，因此本文對子鏈績效的優(yōu)化最終歸于對預測技術的優(yōu)化。針對供應鏈中存在的多層級預測問題，分析了需求預測與牛鞭效應的關系：根據(jù)供應鏈計劃

4、的特性，將計劃制定分解成需求預測、信息處理、信息傳遞三個連續(xù)過程；針對AR(1)需求模式，提出了最優(yōu)預測技術，并在數(shù)理上證明精益子鏈采用不同的預測技術將導致庫存計劃制定各階段不同程度的牛鞭效應，從而有力地量化了采用最優(yōu)預測技術為供應鏈運作優(yōu)化帶來的好處。 4．精敏供應鏈子鏈運作優(yōu)化協(xié)調研究。在供應鏈協(xié)調理論的基礎上，從主從對策問題角度研究精敏供應鏈協(xié)調問題，分析了精敏供應鏈子鏈優(yōu)化協(xié)調過程中的Stackelberg博弈，并提出了