AB民營企業(yè)人力資源開發(fā)及管理研究.pdf

1、在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域，人力資源已成為重要的戰(zhàn)略性資源，人才越來越成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支撐，各層面的領(lǐng)導(dǎo)人才更是推進(jìn)各項事業(yè)的中堅骨干力量。對于民營企業(yè)來說，更要面對殘酷的激烈競爭，尤其是人才的競爭，怎樣通過科學(xué)的人力資源管理機(jī)制去吸收和留住人才，顯得格外重要。因此，能否樹立新的人力資源開發(fā)理念，健全科學(xué)合理的人才選拔、使用、培養(yǎng)、考核、評價機(jī)制，能否在企業(yè)經(jīng)營管理中把人力資源開發(fā)擺在重要位置，關(guān)系著企業(yè)能否獲得長期穩(wěn)定的競爭力，并持續(xù)發(fā)

2、展的關(guān)鍵。
　　本文運(yùn)用人力資源管理學(xué)理論，并與實踐相結(jié)合，以及通過對四川民營企業(yè)集團(tuán)企業(yè)（代號A）、超市有限企業(yè)（代號B）等較大型集團(tuán)企業(yè)人力資源開發(fā)問題進(jìn)行調(diào)查分析和比較全面系統(tǒng)的研究。在對AB企業(yè)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀、內(nèi)外環(huán)境及企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對民營企業(yè)人力資源開發(fā)及管理中存在的共性問題和特性問題，分別進(jìn)行深入的剖析，以便更全面的解決這些難題。
　　在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步對AB集團(tuán)企業(yè)人力資源開發(fā)及管理中所存在的問題，