RC房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司基層員工流失問題研究.pdf

1、在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，中國的房地產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的轉(zhuǎn)型，作為一個支柱性帶動性行業(yè)，自2008年以來，國家曾進(jìn)行多次宏觀調(diào)控，每年交易量波動都很大，這也就直接導(dǎo)致了房地產(chǎn)直接相關(guān)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)在經(jīng)營業(yè)績和利潤方面的大幅震蕩，同時也帶來了從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的經(jīng)紀(jì)人極大的流動性。據(jù)統(tǒng)計每年有57％以上的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，不在原來的單位工作。員工作為企業(yè)發(fā)展的核心要素，企業(yè)人力資源狀況直接關(guān)系到企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展，而員工流失作為一個正常的經(jīng)濟

2、和社會現(xiàn)象，有其正當(dāng)性和合理性，但基于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的服務(wù)內(nèi)容是不動產(chǎn)服務(wù)，是人一生當(dāng)中可能最大價值的消費，基層員工的高流動，直接導(dǎo)致的是服務(wù)水平降低和交易風(fēng)險增大，其對消費者和企業(yè)發(fā)展帶來的影響是巨大的，理應(yīng)引起企業(yè)的高度重視。因此探索在目前形勢下，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)基層員工的流失原因，為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)提供有效而準(zhǔn)確的對策和方案，對企業(yè)本身和行業(yè)的健康發(fā)展有著極其重要的意義。
　　本文基于以上宏觀經(jīng)濟情況及行業(yè)發(fā)展問題，首先對員工流

3、失的及相關(guān)理論進(jìn)行了梳理、學(xué)習(xí)。其次以RC房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司為具體研究對象，對其員工結(jié)構(gòu)及流失現(xiàn)狀以數(shù)據(jù)收集的形式，對其基層員工人力資源的構(gòu)成進(jìn)行了四個方面的分析。然后文章通過問卷調(diào)查形式并結(jié)合相關(guān)的國內(nèi)外理論探究該公司員工的流失原因，指出其中既有社會經(jīng)濟、行業(yè)、地域等因素外，也與公司存在一些不足，缺乏較好的溝通和激勵機制等人力資源管理方面的問題密切相關(guān)。最后根據(jù)員工流失的必要性理論和現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理相關(guān)理論，結(jié)合RC房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司員工