北京空間機(jī)電研究所整體搬遷項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、航天器研制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，航天科研院所各自承擔(dān)了分系統(tǒng)的研制任務(wù)，為整合各分系統(tǒng)資源，提高科研生產(chǎn)效率，降低溝通和管理成本，當(dāng)前，國內(nèi)航天科研院所提出了打造“大型科研生產(chǎn)聯(lián)合體”的戰(zhàn)略。同時(shí)，隨著中國航天事業(yè)突飛猛進(jìn)，航天科研院所未來將承擔(dān)越來越多的國家重點(diǎn)型號(hào)研制任務(wù)，現(xiàn)有的場地設(shè)施已無法適應(yīng)當(dāng)前航天型號(hào)產(chǎn)品研制的要求。為擴(kuò)充產(chǎn)能，集中分系統(tǒng)資源，國內(nèi)航天科研院所都面臨著搬遷新址的迫切需求。但由于當(dāng)前航天器型號(hào)研制任務(wù)緊迫，搬遷將一定

2、程度上影響工作進(jìn)度，因此何快速、高效的完成研究所整體搬遷的任務(wù)，將搬遷工作對科研生產(chǎn)的影響降到最低，保證搬遷項(xiàng)目的順利實(shí)施，是一個(gè)迫在眉睫需要解決的問題。
　　本文以項(xiàng)目進(jìn)度管理理論、技術(shù)與方法為依據(jù)，根據(jù)航天科研院所整體搬遷面臨的特殊性，建立了一般航天科研院所整體搬遷項(xiàng)目進(jìn)度管理模型，并以北京空間機(jī)電研究所整體搬遷項(xiàng)目為案例，以模型為基礎(chǔ)開展了整體搬遷的實(shí)證檢驗(yàn)，為其他航天科研院所搬遷項(xiàng)目的管理實(shí)踐提供一定的借鑒作用。
　

3、　模型的建立包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制三部分。在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制中，具體描述了搬遷項(xiàng)目的儀器設(shè)備部分的工作描述，制定了搬遷項(xiàng)目的WBS層次結(jié)構(gòu)表，并以Microsoft project軟件為工具，構(gòu)建了搬遷項(xiàng)目的總體工作進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制中，通過對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制過程的分析，設(shè)計(jì)了整體搬遷項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制流程圖、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃檢查圖、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整圖。在項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的控制中，對搬遷項(xiàng)目的全過程進(jìn)行