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文檔簡介
1、隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展和壯大,傳統(tǒng)商業(yè)銀行所面臨的競爭日趨激烈。在利率市場化的大背景下,以存貸差利息作為主要收入來源的銀行業(yè)不得不做出改變來謀求新的突破和發(fā)展。對于城市商業(yè)銀行而言,由于其自身規(guī)模和本身所擁有的資源無法同國有銀行以及大型股份制商業(yè)銀行相比,在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式上,自然是沒有競爭力優(yōu)勢,而社區(qū)銀行是一種充滿著生命力的經(jīng)營模式,可以作為銀行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個重要方向,城市商業(yè)銀行可以以此作為契機,借助其自身特點,發(fā)揮自身優(yōu)勢,實
2、現(xiàn)在社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型之路上的“彎道超車”。總之,無論是出于自身發(fā)展需要,還是出于應(yīng)對金融體制不斷深化改革的要求,對于城市商業(yè)銀行而言,其社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型之路迫在眉睫。
我國金融業(yè)相對于西方發(fā)達國家發(fā)展起步較晚,那么在銀行業(yè)的發(fā)展方面,我們也可以結(jié)合自身情況借鑒發(fā)達國家在這方面所探索出的成功的道路和經(jīng)驗。社區(qū)銀行在國外的發(fā)展已經(jīng)趨于成熟化,對社區(qū)銀行的相關(guān)研究也很完善。而國內(nèi)有關(guān)社區(qū)銀行的研究大多只停留在概念的界定和特點的描述方面。本文
3、將縮小研究對象的范圍,具體研究城市商業(yè)轉(zhuǎn)型為社區(qū)銀行的必要性和可行性,并以漢口銀行為例,具體分析漢口銀行轉(zhuǎn)型為社區(qū)銀行的市場需求以及該銀行自身優(yōu)勢和劣勢,在此基礎(chǔ)之上,為漢口銀行轉(zhuǎn)型為社區(qū)銀行提出相關(guān)策略和建議。
首先,本文將通過對比國內(nèi)外有關(guān)社區(qū)銀行的文獻研究,從而做到對社區(qū)銀行有一個相對全面認知;其次,將結(jié)合漢口銀行自身特點論述其轉(zhuǎn)型為社區(qū)銀行的必要性;最后,本研究會結(jié)合漢口銀行發(fā)展社區(qū)銀行的市場需求情況給出其發(fā)展的相應(yīng)模
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