道路養(yǎng)護市場化管理模式研究.pdf

1、城市道路作為市政公用事業(yè)的組成部分，是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性行業(yè)，是城市化進程發(fā)展速度和質(zhì)量的標(biāo)志之一。天津道路養(yǎng)護市場的推進，是中國大型城市市政公用事業(yè)市場化發(fā)展的重要參照，加強對天津道路養(yǎng)護市場化的研究具有深刻的理論與現(xiàn)實意義。本文從我國當(dāng)前已有的城市道路養(yǎng)護管理模式入手，通過借鑒國外先進的養(yǎng)護管理優(yōu)點，提出天津道路養(yǎng)護管理應(yīng)該走市場化模式的道路的構(gòu)想。本文就此進行選題，并結(jié)合天津的道路養(yǎng)護管理的現(xiàn)狀，突出“管養(yǎng)分離”后的養(yǎng)護公司的管理作

2、用，真正實現(xiàn)提高經(jīng)營管理效率和減少養(yǎng)護成本的支出的市場化管理的最終目標(biāo)。
　　本文的主要工作如下:
　　首先，分析了國內(nèi)外城市道路養(yǎng)護管理發(fā)展概況，在指出我國道路發(fā)展光明前途的同時，指出了所面臨的艱巨任務(wù)。通過對我國當(dāng)前養(yǎng)護管理中存在的問題的分析，指出市場化發(fā)展走“政企分開、管養(yǎng)分離”趨勢的必然性。
　　其次，根據(jù)天津市當(dāng)前的主流道路養(yǎng)護管理體系，對其道路養(yǎng)護市場的現(xiàn)狀進行分析，在借鑒了國外主要國家及國內(nèi)類似城市的市場

3、管理和運行方式的基礎(chǔ)上，通過SWOT分析法從優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)方面分析，提出了天津市市政公用事業(yè)應(yīng)該走市場化的道路的結(jié)論。本文從天津市道路養(yǎng)護市場化工作推進的必要性和可能性出發(fā)，提出了天津市道路養(yǎng)護市場化的新模式。在道路養(yǎng)護水平的動態(tài)評價過程中，主要內(nèi)容包括對養(yǎng)護單位的管理水平的評價、對養(yǎng)護企業(yè)的綜合評價（即建立發(fā)展水平指標(biāo)和社會服務(wù)水平指標(biāo)等），以便讓市場參與者的管理水平更加全面，遵循優(yōu)勝劣汰原則，不斷優(yōu)化市場服務(wù)。最后對實現(xiàn)道路