煙草零售市場檢查中PDCA循環(huán)模式優(yōu)化研究.pdf

1、縣級煙草專賣局作為一級專賣行政執(zhí)法主體,在煙草專賣管理工作中起著舉足輕重的作用。隨著煙草行業(yè)體制改革的不斷深化,縣級煙草公司取消法人資格以后,市場監(jiān)管就成為縣級煙草專賣局的主要工作之一,因此國家局明確提出強化縣級煙草專賣局職能,專賣管理職能只能加強不能削弱。經(jīng)過幾年的改革,S省對縣級煙草專賣局內(nèi)設(shè)專賣管理機構(gòu)進行了重新設(shè)計,設(shè)專賣監(jiān)督管理科、法制科、稽查大隊和稽查分隊(專賣管理所)。按照“職責(zé)明晰、職能銜接,管理與服務(wù)相結(jié)合”的基本要求

2、,全面建立“日常管理、市場稽查、案件處理、審核把關(guān)”既相對分開又緊密銜接的專賣管理工作格局。與此同時,國家局內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營的要求和卷煙案件查獲特點決定了卷煙零售市場成為煙草專賣檢查和管理服務(wù)的重點。近幾年,雖然組織機構(gòu)和相關(guān)的制度已建立起來,但是內(nèi)部流程沒有形成體系、工作簡單、形式化等因素制約著縣級煙草專賣局職能的發(fā)揮,因此有必要對煙草零售市場檢查進行優(yōu)化研究。
　　論文對PDCA循環(huán)理論以及對煙草專賣零售市場檢查涉及的內(nèi)容進行了簡

3、要介紹,并按照 PDCA循環(huán)模式的要求,將煙草專賣零售市場檢查工作中的問題和解決方法進行了PDCA分段設(shè)計,使得煙草專賣零售市場檢查過程完全納入PDCA循環(huán)。通過這種方式,使市場檢查方法得到優(yōu)化并實現(xiàn)良好的控制。在此基礎(chǔ)上,將理論成果在 M區(qū)煙草專賣局進行了應(yīng)用,對使用前后的市場數(shù)據(jù)和使用效果進行了分析,結(jié)果表明,運用PDCA循環(huán)模式后,提高了煙草零售市場檢查的質(zhì)量和效率。
　　從論文的內(nèi)容上看,分成六個部分:第一部分是本文的立論

4、基礎(chǔ),闡述了煙草專賣零售市場檢查PDCA優(yōu)化研究的現(xiàn)實必要性和理論必要性;第二部分介紹了PDCA理論和零售市場檢查相關(guān)概念;第三部分對零售市場檢查的現(xiàn)狀和問題進行了分析;第四部分從PDCA優(yōu)化的四個環(huán)節(jié)對零售市場檢查的內(nèi)部工作進行設(shè)計,并對實施的難點和重點做了具體的闡述和分析,旨在強化PDCA理論對實際工作開展的指導(dǎo)作用;第五部分以具體的數(shù)據(jù)和分析,驗證了對零售市場監(jiān)管方法優(yōu)化后產(chǎn)生的良好效果。第六部分是結(jié)論,通過對論文整體內(nèi)容的回顧,