職業(yè)經理人與近代中國金融變遷——以胡筆江和中南銀行為中心的研究(1921-1938).pdf

1、在近代中國銀行業(yè)的發(fā)展中，隨著其規(guī)模變大、管理問題日益復雜，所有權和管理權逐漸分離，職業(yè)經理人應運而生。在經理式的企業(yè)中，支薪的職業(yè)經理人掌握企業(yè)經營管理權和經營決策權，而代表所有權的董事會的工作主要是評估各經營單位的業(yè)績、選拔和聘用高層經理人員并分配資源。本文認為，那些名為“經理”的中國銀行家們事實上扮演了“職業(yè)經理人”的角色，將要探討的問題也是銀行家作為“職業(yè)經理人”的作用與影響。
　　本文的研究對象是胡筆江和他所經理的中南銀

2、行。中南銀行成立于1921年的上海，由南洋華僑黃奕住投資創(chuàng)辦，是近代中國興起的著名僑資銀行。中南銀行憑借其雄厚的資本和穩(wěn)定的信譽，在動蕩不安的社會環(huán)境下、風險重重的金融變革中，仍然取得了驕人的業(yè)績?？偨浝砗P江個人的才能、人脈、風格和理念對中南銀行二三十年代間的經營管理有關鍵的影響。胡筆江自銀行籌備之初即出任總經理，后被推選為董事、常務董事，始終是中南銀行的靈魂人物，其風格、思想、工作作風對中南銀行有著深刻、深遠的影響。
　　文章

3、的前兩部份圍繞胡筆江在中南銀行創(chuàng)立和發(fā)展過程中所扮演的角色展開闡述。1921-1938年是中南初創(chuàng)和發(fā)展的關鍵時期，本文選取了幾個側面，即中南銀行籌備與創(chuàng)立、經營和管理、危機的應對等，試圖勾勒胡筆江擔任總經理期間，其風格、理念、職業(yè)素養(yǎng)、人脈等對中南銀行的影響。這些部分是通過對中南銀行的史料的梳理和對相關研究的閱讀，筆者認為對中南銀行的創(chuàng)立和發(fā)展影響重大的幾個側面。文章的第三部分著重描寫了總經理胡筆江和股東黃氏家族之間的角力，力圖展現一

4、個家族銀行和聘用制經理人在十七年中的互相依存和互相博弈。第四部分則是對職業(yè)經理人作用和影響的概括。
　　本文關注的是職業(yè)經理人如何與近代中國銀行業(yè)命運交織。中南銀行和其職業(yè)經理人的關系與其他銀行有何不同？作為大股東的黃氏家族和作為總經理的胡筆江，誰主導著中南銀行的發(fā)展？雙方的理念是否沖突，如何解決？兩者之間的角力反應的是什么樣的社會問題？胡筆江離開前后的中南銀行有何不同？職業(yè)經理人作為一個群體如何看待？都是值得探討的問題。

5、　　已刊未刊檔案史料是本文敘事立論的基礎。目前己刊的相關檔案未能覆蓋中南銀行的核心內容，而未刊史料的重要部分因開放程度的問題利用較少。本文主要通過對上海市檔案館、武漢市檔案館、天津市檔案館所藏的中南銀行檔案，以及其他相關史料的搜集爬梳，圍繞中南銀行的經營發(fā)展，揭示該行大股東黃氏家族和總經理胡筆江之間因所處地位、秉持的理念、扮演的角色等方面的差別，所發(fā)生的角力及對于中南銀行的影響，以冀深化對于職業(yè)經理人與近代中國銀行制度變遷之間復雜關系的