福建先創(chuàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、學(xué)校代碼:10385分類號(hào):研究生學(xué)號(hào):1100507045密級(jí):碩士專業(yè)學(xué)位論文福建先創(chuàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究福建先創(chuàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究ResearchontheDevelopmentStrategyofCCTF作者姓名:羅舒曼羅舒曼指導(dǎo)教師:衣長(zhǎng)軍衣長(zhǎng)軍教授教授實(shí)際單位導(dǎo)師:專業(yè)學(xué)位類別:工商管理碩士工商管理碩士研究方向:戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理所在學(xué)院:工商管理學(xué)院工商管理學(xué)院論文提交日期:二零一四年三月二零一四年三月二十二十日摘要摘要電子行業(yè)是

2、一個(gè)日新月異的行業(yè)。電子產(chǎn)品因其高科技屬性,總是在不斷的更新?lián)Q代。作為電子行業(yè)的分支,通信行業(yè)也遵從著同樣的規(guī)律。通信設(shè)備產(chǎn)品也逐漸的由性能更優(yōu),價(jià)格更低的產(chǎn)品取代。因此積極尋找適合企業(yè)發(fā)展的有前景的新興行業(yè)、針對(duì)性企業(yè)自身?xiàng)l件的制定適宜的戰(zhàn)略計(jì)劃并付諸實(shí)施便成為各通信設(shè)備制造業(yè)企業(yè),甚至各科技企業(yè)不可避免的問(wèn)題。本文運(yùn)用波特五力模型,分析數(shù)字對(duì)講機(jī)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。對(duì)福建先創(chuàng)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,認(rèn)為其具有較強(qiáng)的研發(fā)資源和銷售能力,但財(cái)務(wù)能

3、力較弱。對(duì)福建先創(chuàng)進(jìn)入數(shù)字對(duì)講機(jī)行業(yè)進(jìn)行SWOT分析,確定公司級(jí)戰(zhàn)略為密集成長(zhǎng)型戰(zhàn)略;確定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為以差異化戰(zhàn)略為主、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略為輔,短期優(yōu)先采用集中戰(zhàn)略的組合戰(zhàn)略以及相配套的公網(wǎng)室分工程維持戰(zhàn)略、直放站業(yè)務(wù)退出戰(zhàn)略。制定福建先創(chuàng)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:收緊公網(wǎng)業(yè)務(wù)的費(fèi)用和開(kāi)支、加大產(chǎn)品研發(fā)力度、加快產(chǎn)品上線速度、建立供應(yīng)鏈。根據(jù)所制定的企業(yè)戰(zhàn)略,提出實(shí)施建議。具體從人力資源策略、營(yíng)銷策略,研發(fā)策略,生產(chǎn)策略,供應(yīng)鏈策略等五個(gè)方面的職能策略來(lái)

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