版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、華為在任正非的帶領(lǐng)下,順利地跨出了國(guó)際化的步調(diào),實(shí)現(xiàn)了從“活下去”到“走出去”,再到“走上去”順利的一跳。華為憑借其別具一格的國(guó)際化策略,同時(shí)不斷地調(diào)整產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,讓跨國(guó)巨頭們漸漸感受到華為在國(guó)際市場(chǎng)上的崛起帶來(lái)的威脅。華為在北美市場(chǎng)的8年抗戰(zhàn),才打開(kāi)北美市場(chǎng)的冰山一角。華為作為中國(guó)通信制造業(yè)的表率,通過(guò)標(biāo)新立異的技術(shù)和領(lǐng)先的模式帶領(lǐng)著中國(guó)制造業(yè)走向興盛。
在本文的第一章主要敘述了文章研究背景、目的和意義,梳理相關(guān)的文獻(xiàn)并歸
2、納整理,進(jìn)行了并對(duì)國(guó)內(nèi)外對(duì)于華為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀做了綜合性的分析。然后對(duì)華為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基本現(xiàn)狀、特點(diǎn)以及國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行深入的分析。并對(duì)華為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略動(dòng)因分析以及SWOT分析。即分析華為國(guó)際化的優(yōu)勢(shì)所在,華為國(guó)際化劣勢(shì)有哪些,以及華為國(guó)際化進(jìn)程中所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),基于SWOT分析,對(duì)華為所采取的的戰(zhàn)略目標(biāo)和措施進(jìn)行深入的剖析,主要從華為國(guó)際化的技術(shù)戰(zhàn)略,華為國(guó)際化的管理機(jī)制和人才機(jī)制戰(zhàn)略,以及華為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷策略,并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 華為公司的國(guó)際化戰(zhàn)略分析.pdf
- 華為公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與實(shí)施研究.pdf
- 華為公司國(guó)際化戰(zhàn)略探討.pdf
- 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 國(guó)際化戰(zhàn)略分析-以華為公司為例-論文
- 江鈴集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略案例分析.pdf
- 戰(zhàn)略管理與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
- 華為公司國(guó)際化戰(zhàn)略及啟示研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析.pdf
- 華為公司國(guó)際化實(shí)踐與分析.pdf
- 海信國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 海爾集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略探討.pdf
- 我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析.pdf
- NETC國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 鋼鐵企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略.pdf
- 鎮(zhèn)海煉化國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略初探.pdf
- 華為技術(shù)有限公司國(guó)際化與戰(zhàn)略實(shí)踐分析.pdf
- 聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)分析及戰(zhàn)略選擇研究.pdf
- 華為的國(guó)際化道路.pdf
- CRSBG公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論