2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩82頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著全球一體化、國際經(jīng)濟化的步伐加快,ERP咨詢行業(yè)快速發(fā)展,瞬息萬變的環(huán)境使得工作任務(wù)更加復(fù)雜。企業(yè)從單一的競爭關(guān)系轉(zhuǎn)變成競合關(guān)系,企業(yè)經(jīng)營也從單一小規(guī)模向國際多元化方向發(fā)展。同時,迅猛發(fā)展的現(xiàn)代技術(shù)也為供應(yīng)商和客戶跨邊界的合作提供了便捷條件,ERP咨詢虛擬團隊?wèi)?yīng)運而生。
  然而,ERP咨詢虛擬團隊的組建成功并不意味著能取得競爭成功,相比傳統(tǒng)的項目團隊,虛擬團隊的特點相伴而生的各類因素影響著團隊績效。為此,很多國內(nèi)和國外的學(xué)者

2、都展開了對虛擬團隊的相關(guān)研究,并提出了虛擬團隊的凝聚力為績效帶來的影響。如果在團隊中成員間的相互吸引力比較強那么其凝聚力相對也高。成員與團隊內(nèi)其他人員共同協(xié)作來完成工作的意識也會更強烈。團隊運作的核心是團隊凝聚力,它就像人的靈魂一樣可以使團隊績效倍增。由此可以知道,團隊凝聚力是保障ERP咨詢虛擬團隊能正常運作的重要基礎(chǔ)。
  本論文認(rèn)為ERP咨詢虛擬團隊凝聚力就是將所有虛擬團隊成員凝聚到一起的情感維系,并能促使團隊成員之間建立起緊

3、密協(xié)作、彼此信任的關(guān)系,一起完成團隊目標(biāo)的巨大力量。并嘗試采用理論論證和實證相結(jié)合的方法,從影響當(dāng)前ERP咨詢虛擬團隊凝聚力的角度來分析提高團隊的績效。也就是探討關(guān)于ERP咨詢虛擬團隊凝聚力對績效的影響是否存在,并且同時研究ERP咨詢虛擬團隊的團隊規(guī)模和團隊虛擬度對二者之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。
  最后,結(jié)合論文中的文獻(xiàn)論述以及調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,找到了影響ERP咨詢虛擬團隊運作過程中真實存在的因素。并著手從改善ERP咨詢虛擬團隊凝聚力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論