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1、當(dāng)前制藥業(yè)高速增長(zhǎng)但競(jìng)爭(zhēng)激烈,作為藥廠的供應(yīng)商藥包材企業(yè)尤其是直接接觸藥品的藥品包裝材料企業(yè),提供制藥企業(yè)關(guān)鍵的藥用包材,必然要承擔(dān)相應(yīng)的壓力,但由于各藥包材企業(yè)采取的策略及資源日趨同質(zhì)化,在市場(chǎng)急速發(fā)展、醫(yī)藥價(jià)格逐步下降、行業(yè)集中化和規(guī)范化逐步提升的大背景下,如何降低成本、提高質(zhì)量并把握好兩者的平衡將是每個(gè)藥包材企業(yè)面臨的難題。
本文以GMP質(zhì)量保證體系思想和精益生產(chǎn)思想為工具,結(jié)合具有藥包材行業(yè)代表性的R企業(yè)的發(fā)展歷程,把
2、GMP制藥質(zhì)量管理規(guī)范和精益生產(chǎn)的思想、工具進(jìn)行結(jié)合和創(chuàng)新并通過(guò)多年在企業(yè)內(nèi)的推廣和不斷完善,形成了具有企業(yè)特色的精益GMP管理體系(以下簡(jiǎn)稱LGMP,含義即Lean與GMP的融合)。
本文通過(guò)闡述精益生產(chǎn)和GMP的起源和發(fā)展,進(jìn)而說(shuō)明其相互關(guān)系以及在藥包材行業(yè)發(fā)展的狀況背景,重點(diǎn)說(shuō)明R企業(yè)LGMP體系的實(shí)踐創(chuàng)新體系是如何運(yùn)行,并重點(diǎn)介紹其在精益生產(chǎn)與GMP結(jié)合方面進(jìn)行的精益教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)、多品種小批量換產(chǎn)、變更控制和KAIZE
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