精益成本管理在飼料加工企業(yè)的應(yīng)用研究——以荊州希望為例.pdf

1、當(dāng)前中國飼料行業(yè)面l臨一次新的洗牌，飼料企業(yè)如何能在競爭中生存并保持持續(xù)發(fā)展的活力呢?企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的三個基本定位戰(zhàn)略有三種：低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和專一經(jīng)營。飼料行業(yè)具有進(jìn)入門檻過低，產(chǎn)品同質(zhì)化程度高以及行業(yè)利潤率低等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了飼料企業(yè)應(yīng)該選擇低成本的競爭戰(zhàn)略。精益思想作為現(xiàn)代制造業(yè)的先進(jìn)思想，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略的重要思想之一。 精益思想在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用，也稱“精益成本管理”。精益成本管理是在逆向思維指導(dǎo)下

2、，把為顧客創(chuàng)造價值作為宗旨，在成本企畫、成本控制和成本改善三大支柱的支撐下對產(chǎn)品整個生命周期進(jìn)行全面的成本管理。 本文從精益成本管理研究的基礎(chǔ)理論出發(fā)，引出精益成本管理的一般性理論；通過對精益成本管理優(yōu)缺點(diǎn)分析，結(jié)合飼料加工企業(yè)成本管理特點(diǎn)“取其精華去其糟粕”總結(jié)出適合飼料加工企業(yè)的精益成本管理。 在對理論分析以及行業(yè)成本管理再認(rèn)識后，以荊州東方希望動物營養(yǎng)有限公司(以下簡稱：“荊州希望”)的精益成本管理推行為例，在分析