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1、缸體線擴能項目是K系列發(fā)動機擴能項目中重要的子項目之一,項目的產(chǎn)品質(zhì)量要求高,項目時間短,預(yù)算控制嚴格,作為貫穿于整個項目中的重要一環(huán),如何有效開展項目質(zhì)量管理工作決定了項目的成功與否。
本文從項目質(zhì)量管理的原理入手,結(jié)合質(zhì)量管理特點,首先分析了項目在實施過程中的特殊性和復(fù)雜性以及目前項目質(zhì)量管理各階段的質(zhì)量管理現(xiàn)狀。隨后以該項目中回轉(zhuǎn)力矩超差的問題作為案例,結(jié)合質(zhì)量管理控制的方法和工具的應(yīng)用,使用魚刺圖從工藝、設(shè)備、零件和人
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