萬達百貨轉型的策略研究.pdf

1、百貨業(yè)作為居民日常消費中必不可少的一部分，在傳統(tǒng)零售業(yè)中長期處于龍頭地位。但是隨著近年來連鎖超市、購物中心及電子商務的快速發(fā)展，傳統(tǒng)百貨的市場份額不斷受到?jīng)_擊。根據(jù)最新公布的“2014年中國內(nèi)地購物中心銷售額、知名百貨銷售額”數(shù)據(jù)顯示，2014年中國內(nèi)地大部分的知名百貨企業(yè)中都出現(xiàn)了不同程度的銷售額下降情況。中國傳統(tǒng)百貨業(yè)正面臨著極為嚴峻的發(fā)展形勢，同時受到自身經(jīng)營模式和產(chǎn)品結構不合理以及百貨店之間嚴重的產(chǎn)品同質化現(xiàn)象等內(nèi)部制約因素，傳

2、統(tǒng)百貨業(yè)還尚未有可行的方法和模式創(chuàng)新運營，國內(nèi)消費受政策和經(jīng)濟環(huán)境的影響亦難以大幅度提升，未來百貨業(yè)關店的現(xiàn)象會延續(xù)。電商對傳統(tǒng)百貨的步步緊逼，大型購物中心也憑借其“一站式消費”的特點和優(yōu)勢，將購物、娛樂、旅游、休閑、餐飲等多種功能融為一體，在此雙重沖擊下，萬達百貨也正陷入生存窘境，亟需轉型改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式得以謀求新生。
　　本文在準確把握百貨轉型基本概念和細致分析我國傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及轉型面臨困局基礎上，從多業(yè)態(tài)經(jīng)營、吸收

3、購物中心新元素優(yōu)化業(yè)態(tài)、轉型購物中心前深挖細分市場等方面梳理傳統(tǒng)百貨服務創(chuàng)新常用策略，進而分析了萬達百貨轉型的環(huán)境及其所面臨的問題，提出萬達百貨轉型的應對策略，最后提出萬達百貨轉型策略的實施及保障措施。
　　本文研究目的為在嚴峻發(fā)展環(huán)境下探索萬達百貨的轉型策略，為萬達百貨的轉型方向決策提供理論參考和現(xiàn)實依據(jù)。本文的研究結論可對萬達百貨轉型過程的戰(zhàn)略決策具有一般性的指導意義，可以幫助和指導萬達百貨在嚴峻的行業(yè)環(huán)境以及激烈的市場轉型中