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文檔簡介
1、當(dāng)前全球化的經(jīng)濟(jì)競爭格局,使得越來越多的制造企業(yè)采用生產(chǎn)制造系統(tǒng)來提高他們的業(yè)務(wù)流程。生產(chǎn)制造系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。生產(chǎn)制造系統(tǒng)也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一,是大中型制造業(yè)所使用的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。世界五百強(qiáng)企業(yè)中有超過80%的企業(yè)都在用MRPⅡ/ERP軟件作為其決策的工具以及用于管理日常工作流程,其功效可見一斑。
本文主要分為六個(gè)部分,前面兩部
2、分是對(duì)研究的背景、意義、目的、現(xiàn)狀、理論依據(jù)進(jìn)行了介紹,接下來結(jié)合理論介紹了一個(gè)MRPⅡ系統(tǒng)中的八個(gè)模塊在企業(yè)中的具體應(yīng)用,第四部分則給出了該系統(tǒng)在應(yīng)用中存在的問題,并且詳細(xì)地分析了造成這些問題的根本原因,接下來的第五部分對(duì)于這些問題給出了可行的解決方案以及改善措施,并且對(duì)于MRPⅡ系統(tǒng)在該公司的成功經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),最后是相關(guān)研究領(lǐng)域的展望。
雖然制造系統(tǒng)的普及程度已經(jīng)越來越高,但關(guān)于國內(nèi)企業(yè)MPR/ERP應(yīng)用情況的研究
3、卻鳳毛麟角。有鑒于此,本文向讀者展示了一個(gè)典型MPRⅡ系統(tǒng)在企業(yè)中的具體應(yīng)用,它重點(diǎn)關(guān)注MRPⅡ系統(tǒng)在企業(yè)各個(gè)部門的具體應(yīng)用、企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)流程以及系統(tǒng)存在的不足和改善措施。作為ERP系統(tǒng)的前一代,MRPⅡ系統(tǒng)已經(jīng)具備了ERP系統(tǒng)的核心內(nèi)容,對(duì)于MRPⅡ系統(tǒng)的研究,可以使得讀者更容易切入到ERP系統(tǒng)。本文的研究結(jié)果,可為經(jīng)理人員,系統(tǒng)用戶或者潛在用戶,系統(tǒng)供應(yīng)商們提供一些有用的信息,亦可作為將來研究的基礎(chǔ)。也成為向國際讀者展示中國制造企
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