深圳冠泰建筑裝飾公司信息化管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、當(dāng)今,全球正處于一個信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時代。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、云計算技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)、計算圖形技術(shù)等信息技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用,信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程的融合將在未來更長久的時間內(nèi)對所有組織的管理和營運產(chǎn)生巨大的影響。越來越多的企業(yè)特別是知識型企業(yè)都開始建立與信息技術(shù)結(jié)合的業(yè)務(wù)流程,以有效提升本企業(yè)的管理水平,進(jìn)而提升企業(yè)的核心競爭能力。
  本文以深圳冠泰建筑裝飾公司信息化管理作為研究對象,進(jìn)行了全面和深入的剖析。從文獻(xiàn)資料

2、研究入手,在對企業(yè)信息化理論、協(xié)同管理理論、企業(yè)競爭環(huán)境分析理論回顧并結(jié)合建筑裝飾過程綜述基礎(chǔ)上,分析了中國建筑裝飾行業(yè)的宏觀環(huán)境與行業(yè)環(huán)境,在分析深圳冠泰建筑裝飾公司的歷史、現(xiàn)狀和企業(yè)的基本情況的基礎(chǔ)上,指出了深圳冠泰建筑裝飾公司信息化管理面臨的問題。結(jié)合協(xié)同管理理論和信息化理論,從業(yè)務(wù)過程、信息溝通、人力資源、財務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)鏈配套等資源整合協(xié)同的角度分析了管理瓶頸形成的原因,認(rèn)為冠泰公司必須改進(jìn)信息化管理進(jìn)行管理創(chuàng)新和管理優(yōu)化,分析

3、了深圳冠泰建筑裝飾公司進(jìn)行信息化管理的必要性和可行性,結(jié)合深圳冠泰建筑裝飾公司內(nèi)部的資源和核心競爭能力建設(shè),提出了深圳冠泰建筑裝飾公司信息化管理的基本思路;提出了深圳冠泰建筑裝飾公司信息化管理原則:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和資源條件,信息化管理由低到高層級進(jìn)行,逐步實現(xiàn)項目級、企業(yè)級、產(chǎn)業(yè)鏈級的信息化管理,并提出實施措施。
  本文針對深圳冠泰建筑裝飾公司存在的管理瓶頸,通過規(guī)劃深圳冠泰建筑裝飾公司可持續(xù)性全面信息化管理提出了解決方案,初

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