民生社區(qū)銀行業(yè)務的經(jīng)營現(xiàn)狀及存在問題探究.pdf

1、在我國金融業(yè)的“十二五”規(guī)劃中，明確提出了“加快社區(qū)金融服務組織體系建設(shè)，促進地方中小企業(yè)銀行更加專注于社區(qū)居民和小微企業(yè)金融服務”的戰(zhàn)略構(gòu)想，由此，社區(qū)金融的發(fā)展得到了關(guān)注，社區(qū)銀行的相關(guān)業(yè)務得到了推廣。在如今，社區(qū)銀行這種運作模式并不是一種全新的模式，其已經(jīng)在美國有了快速的發(fā)展，在2008年的金融危機中，這種模式也展露出了其獨特的競爭優(yōu)勢。商業(yè)銀行開展社區(qū)銀行業(yè)務，既是其進行資源配置優(yōu)化、提升市場競爭力的內(nèi)在需求，也是在新形勢下適應

2、社會發(fā)展、滿足居民多元化金融服務的外在要求。
　　本文首先大量閱讀關(guān)于社區(qū)銀行業(yè)務的文獻資料，并對這些文獻資料進行總結(jié)和歸納，從而把握社區(qū)銀行業(yè)務的范疇。然后對民生社區(qū)銀行業(yè)務在經(jīng)營模式、管理模式以及業(yè)務種類等方面進行了詳細的介紹，對其的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營產(chǎn)品和經(jīng)營成果進行了詳細分析。最后用比較分析法，將民生社區(qū)銀行業(yè)務與發(fā)展較為成熟的美國富國銀行社區(qū)銀行業(yè)務在外部環(huán)境與內(nèi)部發(fā)展兩個方面進行對比分析，從而發(fā)現(xiàn)目前我國開展社區(qū)銀行業(yè)務存