ZH保險公司人才流失案例研究.pdf

1、在時間的洪流中，關(guān)于人才流失的研究，此起彼伏。我們可以看到無論是西方發(fā)達(dá)國家還是古老的東方文明，都在致力于探討及解決這個老問題。在中國，著名的四大名著之一《水滸》，就通過故事向管理者們闡明了人才流失的原因及影響;而在西方發(fā)達(dá)國家，更是就此問題產(chǎn)生了許多對后世影響深遠(yuǎn)的研究成果。當(dāng)然，人才管理具有很強(qiáng)的環(huán)境依賴性，同一個問題，放在不同的位置，不同的環(huán)境下，其解決的方式方法可能就會有所不同，其產(chǎn)生的意義及影響也會有很大區(qū)別。
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2、世界經(jīng)濟(jì)一體化的平穩(wěn)發(fā)展，越來越多的跨國金融公司加大了在中國的投資力度以搶占這塊巨大的“市場蛋糕”。然而，與西方歐美的文化背景完全迥異的東方文明，及改革開放所帶來的中國特色經(jīng)濟(jì)社會規(guī)則，使跨國金融公司的迅速擴(kuò)張無可避免的遭遇到各式各樣的難題。不同于歐美國家的員工以企業(yè)為家，以終身服務(wù)于一家企業(yè)為榮，中國的金融企業(yè)員工，特別是保險企業(yè)的員工流動頻繁。員工的頻繁流動，意味著人才的流失，員工的離職與跳槽從表面看大多是個人行為，但是在實(shí)際上更多