提升GS銀行核心競爭力的研究.pdf

1、分類號(hào)：密級(jí)：UDC：學(xué)號(hào)：415417014017南昌大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文提升提升GS銀行核心競爭力的研究銀行核心競爭力的研究EvaluationImprovementofGSBankCeCompetitiveness陳思培養(yǎng)單位（院、系）：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名、職稱：鄭享清教授指導(dǎo)教師姓名、職稱：專業(yè)學(xué)位種類：工商管理碩士論文答辯日期：2017年5月28日答辯委員會(huì)主席：黃劍文評(píng)閱人：2017年5月摘要I摘要GS銀行作為中

2、國發(fā)展較早的國有商業(yè)銀行，自1984年成立以來，秉承“工于至誠行以致遠(yuǎn)”的經(jīng)營理念，積極探索金融創(chuàng)新，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)營實(shí)力不斷增強(qiáng)。但是隨著我國金融業(yè)改革開放的不斷擴(kuò)大與深入，外資銀行的紛紛進(jìn)入、各種類型中資銀行的加速出現(xiàn)，金融市場的競爭日益白熱化。同時(shí)，存貸利差的縮小、投資渠道的多樣化等因素導(dǎo)致商業(yè)銀行生存發(fā)展的空間范圍受擠不斷縮小。商業(yè)銀行通過將自身主要競爭能力的提升，才能在激烈的市場競爭中保持不敗、開拓創(chuàng)新，更快更好地發(fā)展，

3、成為同業(yè)的佼佼者。核心競爭力，其自身在獨(dú)特知識(shí)技術(shù)積累之上擁有的一項(xiàng)競爭力。一個(gè)企業(yè)成功的取得來源于主要競爭能力的贏得，及對(duì)競爭能力優(yōu)勢方面的維持，這種競爭力通過多層次、多樣化表現(xiàn)出來，其中包含了技術(shù)的獨(dú)特性、組織結(jié)構(gòu)的先進(jìn)性以及超強(qiáng)的人力資源等。GS銀行想要在市場環(huán)境的激勵(lì)競爭中得到較多的客戶，占據(jù)大部分的市場，擁有較高的競爭力就需要將核心競爭力加以提升，因此，GS銀行應(yīng)當(dāng)做到有的放矢，找到自身在市場中的位置，將未來的發(fā)展方向予以明確

4、，創(chuàng)造出穩(wěn)定優(yōu)異的客戶群體，吸引戰(zhàn)略投資者的進(jìn)入，將管理機(jī)制加以完善，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，健全內(nèi)控體系等，通過增強(qiáng)內(nèi)、外合力加快培育核心競爭力，使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地。本文對(duì)現(xiàn)存銀行的核心競爭力的評(píng)價(jià)方式加以匯總，建立了一套新的針對(duì)國有商業(yè)銀行核心競爭力發(fā)展的評(píng)論體系。從安全性、流動(dòng)性、盈利性和成長性等方面評(píng)價(jià)GS銀行的現(xiàn)有核心競爭力，指出其在發(fā)展過程中存在中間業(yè)務(wù)拓展能力薄弱、客戶服務(wù)、創(chuàng)新速度較慢等問題。由此，針對(duì)GS銀行應(yīng)該采取的