HD公司原材料倉儲管理外包效益與風(fēng)險分析.pdf

1、隨著越來越多的企業(yè)意識到物流外包的重要性和其對企業(yè)的價值，越來越多的企業(yè)開始采取物流外包的運作模式，通過物流外包，很多企業(yè)獲得了成本、服務(wù)和管理等方面的優(yōu)勢，物流外包由此被認(rèn)為是解決企業(yè)物流問題的萬金油。然而任何的外包都是有風(fēng)險的，外包風(fēng)險事件一旦發(fā)生，可能對企業(yè)造成極大的負(fù)面影響，因此企業(yè)應(yīng)該對外包進行慎重決策。
　　本文在國內(nèi)外物流外包等相關(guān)文獻(xiàn)研究基礎(chǔ)上，回顧物流外包相關(guān)理論，對物流外包的效益和風(fēng)險進行全面分析;以HD公司物

2、流中心為實例，實地調(diào)研了該公司在倉儲管理方面的種種現(xiàn)狀，針對其存在的倉庫布局分散、倉儲管理混亂、信息化水平低下等問題，提出了將倉儲管理外包給第三方的建議。HD公司將倉儲管理外包最主要的出發(fā)點是改善倉儲管理現(xiàn)狀，提高效率和降低倉儲成本，同時公司也害怕外包可能出現(xiàn)的不確定風(fēng)險。因此文章從需求、外包效益和外包風(fēng)險三個方面進行分析，以發(fā)現(xiàn)該公司的外包需求，外包是否具有經(jīng)濟性，以及外包風(fēng)險等級大小。通過實證分析，發(fā)現(xiàn)了該公司倉儲管理中倉庫、人員、