天津港設(shè)施中心勞務(wù)員工流失問題研究.pdf

1、天津港是我國北方最大的綜合性港口，是我國沿海主樞紐港和綜合運輸體系的重要樞紐。天津港的年吞吐量已經(jīng)突破5.2億噸，集裝箱1350萬標(biāo)準(zhǔn)箱，擁有2.5萬名勞務(wù)派遣員工。在經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展的形勢下，港口建設(shè)需要大量的勞務(wù)工人，他們是港口建設(shè)的基石，從事最基礎(chǔ)的工作，對港口的建設(shè)發(fā)展貢獻了巨大的力量。天津港設(shè)施中心每年都要招收50余名勞務(wù)員工，由于設(shè)施中心管理制度或者是勞務(wù)市場的變化，勞務(wù)員工的流失成為主要的話題。勞務(wù)員工的流失不僅影響到設(shè)施

2、中心的正常運轉(zhuǎn)，同時還增加了人力資源成本，影響到整個企業(yè)的工作氛圍，為企業(yè)帶來較大的負(fù)面影響。針對這種現(xiàn)象，應(yīng)該對勞務(wù)員工流失的原因進行分析，然后根據(jù)設(shè)施中心的發(fā)展現(xiàn)狀，制定適宜的解決策略，盡量保證勞務(wù)員工的穩(wěn)定性，為設(shè)施中心的穩(wěn)定運行創(chuàng)造有利的條件，進而促進港口的建設(shè)。
　　本文運用數(shù)據(jù)分析法的原理，將天津港設(shè)施中心勞務(wù)員工流失現(xiàn)象的分析過程分為流失現(xiàn)狀、流失原因分析、發(fā)放調(diào)查問卷、數(shù)據(jù)收集、提出解決方法等幾部分內(nèi)容，結(jié)合勞務(wù)員