大連醫(yī)諾生物有限公司質(zhì)量管理研究.pdf

1、進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，人類對(duì)于生物保健品的需求越來越大，要求的質(zhì)量也越來越高，作為醫(yī)療輔助型產(chǎn)品，生物保健品質(zhì)量的好壞與人們的健康以及生命安全息息相關(guān)。自改革開放以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，廣大人們?nèi)罕姷纳钯|(zhì)量也日益提高，人們對(duì)于自身健康的重視也達(dá)到了前所未有的程度，由此，我國(guó)對(duì)生物保健品質(zhì)量的監(jiān)管力度也日益嚴(yán)格起來。因此，如何能有效的利用現(xiàn)有資源，大規(guī)模的生產(chǎn)出符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的生物保健產(chǎn)品便成為擺在每一個(gè)中國(guó)生物保健品制造企業(yè)面前的突出

2、問題。
　　文章首先介紹質(zhì)量管理經(jīng)典理論以及發(fā)展趨勢(shì)，為解決問題提供相關(guān)理論依據(jù)，然后簡(jiǎn)介大連醫(yī)諾生物有限公司現(xiàn)狀，以“共軛亞油酸退貨風(fēng)波”案例引出企業(yè)在質(zhì)量管理方面所存在的若干問題，深入分析，提出相應(yīng)對(duì)策，例如嚴(yán)格質(zhì)量管理程序、改善生產(chǎn)環(huán)境、加大研發(fā)力度、運(yùn)用PDCA法等等。接下來針對(duì)案例潛在問題完善對(duì)策，提出企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議，例如全員參與質(zhì)量管理、進(jìn)一步推進(jìn)上下游供應(yīng)鏈建設(shè)、拓展PDCA法的應(yīng)用范圍、管理理念的不斷