SL電子儀器有限公司質(zhì)量管理案例研究.pdf

1、質(zhì)量管理對于國防事業(yè)的發(fā)展來說一直都是戰(zhàn)略性的問題,軍用產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā)，直接影響著我國的國防事業(yè)的發(fā)展，軍用產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣程度，直接影響到國家民族的安危以及在戰(zhàn)爭中的勝負(fù)情況，對于軍用產(chǎn)品來說其是一種特殊的產(chǎn)品，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，對于軍用產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來說，在面對國外與國內(nèi)的競爭環(huán)境都需要提升自身的質(zhì)量管理水準(zhǔn)，只有這樣才能開拓發(fā)展的空間與增強(qiáng)企業(yè)自身的實力。
　　SL電子儀器有限公司是一家生產(chǎn)軍用產(chǎn)品的公司，主要負(fù)責(zé)各種無線

2、電、雷達(dá)、電氣發(fā)電機(jī)、儀表的生產(chǎn)以及維修。本文是以SL電子儀器有限公司質(zhì)量管理為案例來進(jìn)行分析研究，目的就是為了滿足當(dāng)代軍事的建設(shè)與發(fā)展的要求，根據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求而制定質(zhì)量管理方式，通過強(qiáng)化軍用產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計開發(fā)階段質(zhì)的量管理與生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，可以提高企業(yè)整體的質(zhì)量管理水平。
　　通過對SL電子儀器有限公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對目前SL電子儀器有限公司質(zhì)量管理方面存在的問題進(jìn)行剖析，發(fā)現(xiàn)SL電子儀器有限公司的質(zhì)量管理體系不