交通銀行江蘇省分行決策支持系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施研究.pdf

1、項(xiàng)目在當(dāng)今社會(huì)中無(wú)處不在。項(xiàng)目管理是將管理學(xué)的相關(guān)知識(shí)有效應(yīng)用于整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，使項(xiàng)目在有限的資源條件下，實(shí)現(xiàn)最初設(shè)定的目標(biāo)。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，許多公司的未來(lái)取決于他們駕馭信息技術(shù)的能力。在金融領(lǐng)域，隨著各大銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，僅僅實(shí)現(xiàn)日常業(yè)務(wù)處理的電子化已不能滿(mǎn)足銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，正確及時(shí)的決策是銀行生存與發(fā)展的重要保障。將項(xiàng)目管理引入銀行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，是現(xiàn)代金融業(yè)發(fā)展的需要，也是業(yè)務(wù)精細(xì)化發(fā)展的必然要求。應(yīng)用

2、項(xiàng)目管理的體系、方法已經(jīng)成為銀行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的必然趨勢(shì)。
　　本文選取了交通銀行江蘇省分行決策支持系統(tǒng)項(xiàng)目作為具體應(yīng)用案例，運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論知識(shí)和管理方法，從項(xiàng)目需求分析入手，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和原則，提出系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)方案，并基于交通銀行江蘇省分行的現(xiàn)狀，運(yùn)用十大項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域，通過(guò)集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、干系人管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理等有效地控制了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、