排球“海南現(xiàn)象”研究.pdf

1、中國排球協(xié)會第六次會員代表大會第二次全體會議通過了《2001年一2008年排球運(yùn)動發(fā)展規(guī)劃》,其中的“形勢與現(xiàn)狀”部分明確指出:“由于受到多種因素的影響,目前在我國排球運(yùn)動的發(fā)展過程中還存在著許多比較突出的問題,專業(yè)性排球運(yùn)動隊(duì)伍的規(guī)模不大、青少年后備人才隊(duì)伍嚴(yán)重萎縮、學(xué)校排球運(yùn)動的開展不夠普及、群眾排球運(yùn)動基礎(chǔ)比較薄弱等問題。但是在中國排球運(yùn)動發(fā)展整體不景氣的背景下,海南省排球運(yùn)動卻一枝獨(dú)秀開展的紅紅火火,表現(xiàn)出‘群眾排球運(yùn)動基礎(chǔ)雄厚

2、、學(xué)校排球運(yùn)動開展較好、青少年排球后備人才隊(duì)伍龐大等特點(diǎn),這種海南排球逆勢而上異軍突起的現(xiàn)象稱為排球“海南現(xiàn)象”。
　　本文主要運(yùn)用文獻(xiàn)資料、實(shí)地考察、訪談、問卷調(diào)查、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、邏輯分析法等方法研究了排球“海南現(xiàn)象”。尋找隱藏在現(xiàn)象背后的規(guī)律,以求為中國大眾體育的發(fā)展提出一些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過研究得出以下結(jié)論:
　　1、海南省具有得天獨(dú)厚的地理氣候條件適合排球運(yùn)動的發(fā)展。
　　2、海南省排球運(yùn)動發(fā)展歷史悠久,排球運(yùn)動

3、傳入海南可以追溯到1917年以前,且排球運(yùn)動在海南推廣普及較早。
　　3、海南排球人口數(shù)量龐大;受教育程度以高中、中專和初中學(xué)歷為主,大學(xué)以上學(xué)歷的相對較少;排球活動的主要場所是在學(xué)校、單位及村鎮(zhèn)排球場館;組織形式主要有6人制、9人制、2人制和1人制;首次接觸排球的年齡較小,排球運(yùn)動球齡普遍較長。
　　4、海南省政府部門的高度重視和大力支持、華人華僑不遺余力的幫助、當(dāng)?shù)嘏徘蛎嗣麕煹挠绊懘?、海南大眾對排球運(yùn)動的熱愛和癡迷程度

4、較高、群眾性排球團(tuán)體的數(shù)量較多、排球運(yùn)動與海南傳統(tǒng)文化融合度高,傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶節(jié)日舉行排球賽已成為海南百年不變的文化傳統(tǒng)、高額的群眾性業(yè)余排球比賽獎金進(jìn)一步推動了海南大眾排球運(yùn)動發(fā)展提供人文環(huán)境。海南9人制排球運(yùn)動充分的輕化競技排球運(yùn)動的高難度性,具有球網(wǎng)低、球場大、參與人數(shù)多、來回球數(shù)量多、站位較固定等特點(diǎn),使不同年齡、不同層次的群眾更加適合參加這項(xiàng)運(yùn)動。因此,在海南出現(xiàn)了比其它地區(qū)更加火爆局面,真正實(shí)現(xiàn)了排球運(yùn)動的魅力和吸引力。

5、r>　　從而得出一些值得為中國大眾體育發(fā)展所借鑒的經(jīng)驗(yàn)和啟示:
　　1、借鑒海南排球運(yùn)動發(fā)展的成功模式,我國其他省份政府部門應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡赜蛱卣骱腿宋沫h(huán)境,選擇一兩項(xiàng)群眾基礎(chǔ)好、參與率高的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目作為龍頭項(xiàng)目,辦出自己的特色,形成一套獨(dú)有的傳統(tǒng)體育文化體系,以促進(jìn)當(dāng)?shù)厝窠∩磉\(yùn)動的開展。
　　2、政府部門應(yīng)該加大對大眾體育的投入力度,加大對體育場地場館的建設(shè)力度,為大眾體育的開展提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
　　3、政府

6、部門應(yīng)充分利用傳媒,加大對體育運(yùn)動的宣傳力度,使更多的人了解體育,掌握一些體育鍛煉的基本常識。
　　4、加大對社會體育指導(dǎo)員的培訓(xùn)力度、增加隊(duì)伍數(shù)量、提高隊(duì)伍質(zhì)量、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、完善社會體育指導(dǎo)員管理體制、強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮其在大眾體育普及發(fā)展中的指導(dǎo)作用。
　　5、簡化體育比賽規(guī)則,開展多種形式的體育比賽,充分的輕化體育來激發(fā)群眾參與體育運(yùn)動積極性。
　　6、大量的組織各種形式的體育比賽,能使更多的人加入到體育比賽中

7、來,積極發(fā)揮體育比賽的杠桿作用。
　　7、體育運(yùn)動管理中心應(yīng)逐步轉(zhuǎn)變工作職能、提高管理效率,建立和充實(shí)地方體育協(xié)會組織、加強(qiáng)基層群眾性體育組織建設(shè),堅(jiān)持職業(yè)化改革、加強(qiáng)俱樂部制度建設(shè)。
　　8、建立完善的激勵機(jī)制和獎勵措施,提高群眾參加體育鍛煉的積極性。
　　9、以學(xué)校排球運(yùn)動為重點(diǎn),加大對學(xué)校體育的投入力度,建立和完善學(xué)校體育競賽三級聯(lián)賽制度,堅(jiān)持走競教結(jié)合的道路,為終身體育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　10、大力發(fā)展