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文檔簡介
1、中國已經(jīng)成為了僅次于美國的全球第二大的工業(yè)品制造國家。然而,中國制造行業(yè)的水平與全球其他的發(fā)達(dá)國家進(jìn)行比較還存在著較大的差距,特別是在企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方面、供應(yīng)量管理方面。中國制造業(yè)雖然很大,但是并不強(qiáng),因此,一直以來都處在產(chǎn)業(yè)鏈低附加值的底部。在中國制造到中國創(chuàng)造發(fā)展背景之下,中國企業(yè)必須要加強(qiáng)自身供應(yīng)鏈物流的管理能力才能增加競爭力。
TN公司作為一家頗具歷史的大型國企,需要迎接時(shí)代的變遷并與時(shí)俱進(jìn)才能保持自身在行業(yè)中的競爭地位
2、。目前TN公司國內(nèi)業(yè)務(wù)占主要地位,出口業(yè)務(wù)甚少。并且出口業(yè)務(wù)的物流服務(wù)水平與同行業(yè)其他公司相比較,自動(dòng)化、信息化水平較低,靠傳統(tǒng)的人工操作為主,存在很多發(fā)生問題的風(fēng)險(xiǎn)。由此導(dǎo)致TN公司的出口業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性以及處理速度的低下。
為了解決以上問題,提高TN公司出口業(yè)務(wù)物流水平,本文借鑒DMAIC模型分析法,對TN公司出口物流進(jìn)行了具體分析。通過對歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),找出對出口物流水平影響最大的因素——數(shù)據(jù)傳輸子系統(tǒng)、備貨子系統(tǒng)的可靠度。針
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