我國職業(yè)籃球市場組織與行為法律規(guī)范的研究.pdf

1、職業(yè)籃球市場是由一些利益相關(guān)的組織進行管理、運作、服務(wù)并競爭而形成的一個動態(tài)系統(tǒng)。這些組織本身以往存在著行政的、經(jīng)濟的隸屬關(guān)系，當以市場的眼光重新審視這些組織時，就需要確定組織間的法律關(guān)系。中國籃球協(xié)會及其辦事機構(gòu)——籃球運動管理中心、CBA職業(yè)男子籃球聯(lián)賽組織、職業(yè)籃球俱樂部之間既有領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的行政隸屬關(guān)系、也有經(jīng)濟方面的合作與抗衡關(guān)系及法律方面的權(quán)利與義務(wù)、公平與正義、責任與效率的契約關(guān)系。市場組織的法律契約關(guān)系的建立與形成，各主

2、體法律地位的確定，各組織明確追求的利益所在，是市場得以良性運行的核心。今天，這種法律關(guān)系的重要性前所未有。本研究的出發(fā)點是依托我國職業(yè)籃球市場背景，以市場中各組織為主線，運用我國法律法規(guī)理論和方法為研究和分析工具，對大變革時期運行于市場中的職業(yè)籃球組織本體及其行為的法律理念、法律關(guān)系、法律要件進行整合，提出組織行為法律模式，為中國職業(yè)籃球市場法律理論作一個開拓性研究。本研究組要采用的方法是：閱讀文獻、調(diào)查法、比較法、歸納和演繹、訪談法。

3、 結(jié)論： 1.我國的籃球市場領(lǐng)域的形成和發(fā)育是由政府推動的，這是一個政府主動變革，讓出部分空間的過程，政府的模式占主導(dǎo)地位。“市場”在“國家”讓渡的空間內(nèi)逐漸發(fā)育。職業(yè)籃球市場逐步建立和完善的過程，是市場參與人的心理及其行為模式的轉(zhuǎn)換和社會價值重構(gòu)的過程，也是人的權(quán)利、義務(wù)、權(quán)力、責任、利益等重新調(diào)整和分配的過程。 2.鑒于中國籃球協(xié)會的管理體制具有競賽管理經(jīng)營機制的市場化運作、行業(yè)管理職能的社會公益化、行業(yè)管理

4、體制的政企一體化的法律特性。因此，中國籃球協(xié)會的法律地位和權(quán)力來源具有多樣性的特征。 3.協(xié)會內(nèi)部的自律性規(guī)則能夠?qū)φ商峁┭由?、輔助、提升、彌補、及初創(chuàng)的作用，從而可提高政府法律制度的完整性和執(zhí)行效率。 4.在任何一個現(xiàn)代經(jīng)濟中，政府與企業(yè)構(gòu)成了現(xiàn)代經(jīng)濟的兩個重大的組織主體，政府是有自身的利益或者有受其他利益集團影響的利益。在這種情況下，中國籃球運動管理中心與協(xié)會，即政府和市場需要保持一定的距離。 5.CB

5、A男子籃球職業(yè)聯(lián)賽委員會是在中國籃球協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)下依法定程序成立的具有民事主體地位，還未獲得法人資格的非法人團體，公司制法人地位的獲得是一種應(yīng)然趨勢。 6.我國CBA職業(yè)籃球俱樂部還存在著公司法人、社團法人及國家事業(yè)單位公法人多種法人體制的俱樂部組織結(jié)構(gòu)，是由多種投資渠道構(gòu)成的企業(yè)或事業(yè)實體。根據(jù)我國現(xiàn)行公司注冊管理辦法和體育法的規(guī)定，需要進一步完善公司股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理機構(gòu)“三會四權(quán)”的民主法制管理體系。 7

6、.職業(yè)籃球俱樂部除具有一般企業(yè)所具有的經(jīng)濟權(quán)利和義務(wù)外，它還具有參加社會公益活動，完成國家安排的力爭獲得國際獎項之任務(wù)的特殊的權(quán)利和義務(wù)包括政治責任。 8.我國職業(yè)籃球運動員與俱樂部之間簽定的工作合同既有民事合同也有勞動合同，以勞動合同為主，受到民法和勞動法的規(guī)制，并受到勞動法的保護。 9.我國《公司法》、《會計法》和《稅法》在俱樂部財務(wù)、報表、納稅、利潤分配都有明確的規(guī)定，職業(yè)籃球俱樂部公司要依法執(zhí)行。俱樂部公司的變更