基于信息化的遷鋼公司質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建方案設(shè)計.pdf

1、與鋼鐵強國相比，我國鋼鐵行業(yè)在企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量等方面存在著明顯的差別。我國鋼鐵企業(yè)在全面質(zhì)量管理方面做了大量研究及應(yīng)用工作，并取得了明顯成效，但仍存在不足。在新的發(fā)展形勢下對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量提出了更高的和新的要求。
　　本文在充分分析首鋼信息化建設(shè)背景及首鋼遷鋼發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、質(zhì)量管理現(xiàn)狀入手，研究遷鋼公司質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)平臺的設(shè)計，支持企業(yè)主要數(shù)據(jù)分析工作，輔助企業(yè)決策，提高首鋼遷鋼信息數(shù)字化水平

2、，提高企業(yè)競爭力。主要有以下三方面工作:
　　(1)首先以流程企業(yè)集成制造系統(tǒng)理論與方法為指導(dǎo)，結(jié)合基于信息化方面的質(zhì)量管理理論基礎(chǔ)，并整合國內(nèi)外先進(jìn)的制造執(zhí)行系統(tǒng)的管理理念，分析遷鋼公司質(zhì)量管理流程中存在的問題。
　　(2)根據(jù)遷鋼質(zhì)量管理存在的問題，研究構(gòu)建遷鋼公司質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)平臺方案。詳細(xì)設(shè)計在線質(zhì)量判定和質(zhì)量監(jiān)控功能。
　　(3)研究系統(tǒng)實施策略。建立項目實施組織機構(gòu)，并在組織、技術(shù)、合同、資金等方面，提出保證