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文檔簡介
1、伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國民收入水平的提高,中國化妝品行業(yè)迎來了快速發(fā)展期,“美麗經(jīng)濟(jì)”呈現(xiàn)出了巨大的生命力,Euromomtor的數(shù)據(jù)顯示,中國已經(jīng)成為僅次于美國的世界第二大化妝品市場,規(guī)模約占全球市場的8.8%。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前市場上存在的化妝品品牌超過一萬個(gè),品牌數(shù)量眾多、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、市場競爭充分。在這樣一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場中,花妍公司主要面臨著目標(biāo)市場、定位、產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、促銷六個(gè)方面的問題。
從細(xì)分市場來看
2、,傳統(tǒng)護(hù)膚品約占據(jù)了市場容量中的47%,然而此品類競爭也最為充分和激烈,而功能型護(hù)膚品市場,尤其是運(yùn)動(dòng)型護(hù)膚品,目前市場尚未有成型產(chǎn)品體系,屬于藍(lán)海市場,近年來的運(yùn)動(dòng)熱潮更是帶來了巨大的市場空間。從渠道來看,目前行業(yè)內(nèi)最值得關(guān)注的變化既是電商的迅速崛起以及化妝品線上滲透率的不斷提高,來自艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2015年,化妝品行業(yè)線上滲透率達(dá)到了32%,品牌自建商城、B2C平臺(tái)、C2C平臺(tái)、線上品牌集合店、移動(dòng)電商等模式逐漸成為主流。
3、r> 為解決花妍公司困境,本文通過文獻(xiàn)閱讀、問卷調(diào)研及案例分析的方法,對(duì)傳統(tǒng)護(hù)膚品市場、護(hù)膚品電商市場及功能型護(hù)膚品市場的市場規(guī)模、發(fā)展趨勢及競爭態(tài)勢進(jìn)行了分析,并通過問卷對(duì)消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)型護(hù)膚品偏好進(jìn)行了調(diào)研,完成消費(fèi)者畫像,在此基礎(chǔ)上,為花妍公司功能型護(hù)膚品電商市場營銷策略提出以下建議:(1)在產(chǎn)品策略上,本文建議花妍公司選擇針對(duì)跑步愛好者推出“賽前防止肌肉拉傷,賽后緩解肌肉酸痛”的功能型護(hù)膚品作為切入點(diǎn)。(2)在渠道策略上,本文建議
4、選擇電商渠道進(jìn)行產(chǎn)品推廣與銷售。優(yōu)先入駐綜合類跨境電商平臺(tái)與運(yùn)動(dòng)類APP,在花妍公司獲得一般進(jìn)口貿(mào)易批文后入駐淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)等購物平臺(tái),同時(shí)搭建公司官方網(wǎng)站。(3)在價(jià)格策略上,結(jié)合成本導(dǎo)向與需求導(dǎo)向的原則,最終將OSURE-S運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品定價(jià)為298元/瓶。⑷促銷策略方面,前期以品牌推廣為目的,適合使用借力促銷、口碑式促銷、互動(dòng)式促銷、主題式促銷等方式。當(dāng)產(chǎn)品具備一定知名度,以提高銷量為促銷目標(biāo)。(5)新媒體推廣策略方面,考慮到
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