科研事業(yè)單位員工激勵方法創(chuàng)新與應用研究.pdf

1、科研事業(yè)單位作為知識、技術密集型的機構，是事業(yè)單位的重要組成部分，是人才資源的主要集聚地，是科教興國的主力軍。當前，我國科研事業(yè)單位的原有體制、相關政策和激勵機制遠遠不符合當今社會發(fā)展對人才、企業(yè)、市場、產品的需求，特別是加入WTO以后，我國的科研事業(yè)單位在市場競爭十分激烈和艱難的情況下，必須進行大刀闊斧的改革。科研事業(yè)單位作為國家科技、經濟和社會發(fā)展的重要力量，就必須從建立和完善科技人才的激勵機制入手，建立有效的激勵機制，最大限度地調

2、動科技人才的工作積極性和創(chuàng)造性。時代發(fā)展的趨勢要求建立既適應社會主義市場經濟，又符合科學自身發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代科研機構?？蒲惺聵I(yè)單位為了進一步激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性，需要進行人事制度的改革，尤其是員工激勵體系的改革，以此來調動科研事業(yè)單位員工的工作積極性?？傊?，在人才愈來愈重要、愈來愈成為決定性因素的時代，物質資本不再成為決定剩余索取權使用和歸宿的唯一因素，人力資本的充分利用是發(fā)展的必然。因此，探討如何對員工進行有效激勵這一問題，尤其