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文檔簡介
1、隨著組織轉(zhuǎn)型和全球化的不斷深化以及物流業(yè)的不斷發(fā)展,物流已成為企業(yè)降低成本、增加利潤的源泉。如何制定有效的物流戰(zhàn)略,選擇合適的物流模式、提高物流管理績效,是企業(yè)決策者首要面對的問題之一?;诖耍疚倪x取物流模式選擇的關(guān)鍵因素企業(yè)家心智為研究視角,主要通過探討提升企業(yè)家的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力來解決企業(yè)物流模式選擇的問題。
首先,本文通過文獻(xiàn)資料分析,找出影響物流模式選擇的諸多因素;采用專家調(diào)查法,得出影響物流模式選擇的主要因素;在此基礎(chǔ)上
2、,利用獨立分量分析法(ICA方法)找出關(guān)鍵的影響因素即是企業(yè)家心智中的情緒、認(rèn)知結(jié)構(gòu)、認(rèn)知能力。
其次,論文對當(dāng)前物流模式進(jìn)行了綜合概述,站在企業(yè)家心智的角度對物流模式選擇的關(guān)鍵因素進(jìn)行了劃分。提出并建立了企業(yè)物流模式選擇三種影響因素,依次為企業(yè)家情緒、企業(yè)家的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、企業(yè)家的認(rèn)知能力三個因素。詳細(xì)給出了每個因素在物流模式選擇中常見的戰(zhàn)略失誤案例并確立了合適的企業(yè)家心智模型。
然后,論文選取物流模式選擇相關(guān)的戰(zhàn)略領(lǐng)
3、導(dǎo)者A為研究對象,首先研究了物流模式選擇的戰(zhàn)略問題,提出基于企業(yè)家心智的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提升路徑,通過AHP模糊綜合評價法判斷戰(zhàn)略者A的心智在物流模式選擇中是否合格,然后通過此方法確定合適的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者人達(dá)到提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的目的,進(jìn)而打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
最后,為確保在面對企業(yè)物流模式選擇時企業(yè)能夠保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢,首先通過企業(yè)家自身進(jìn)行修煉能最大限度地達(dá)成保證企業(yè)家心智與物流模式選擇環(huán)境的適配;其次,面對物流模式的快速變化和動態(tài)的
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