部分延期支付下?lián)p失厭惡型供應鏈的決策與協(xié)調(diào).pdf

1、隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術(shù)的進步，消費者需求的差異化越來越大，推動產(chǎn)品更新?lián)Q代加速，使得很多產(chǎn)品具備了季節(jié)性產(chǎn)品的特征：市場需求不穩(wěn)定、銷售期比生產(chǎn)提前期短、沒有售完產(chǎn)品的殘值較低。行業(yè)環(huán)境的變化、市場需求不確定和價格波動等不確定性因素會導致決策者面臨著很大風險，風險增加意味著損失的可能性會增加。一旦面臨高風險的市場時，決策者的行為往往變得謹慎，表現(xiàn)出損失厭惡的特質(zhì)。季節(jié)性產(chǎn)品市場中直接面臨這種風險的零售商，其損失厭惡的特性表現(xiàn)得更為

2、明顯，也更需要受到供應鏈核心企業(yè)的關(guān)注。目前，在企業(yè)實際管理和學術(shù)研究領(lǐng)域越來越重視損失厭惡對供應鏈及各成員決策和收益的影響作用。延期支付作為一種激勵和協(xié)調(diào)手段，是指供應鏈上游成員允許其下游成員在銷售期結(jié)束后再歸還貨款的一種商業(yè)信用，也是直接分擔風險的一種有效方式。本文在分析S玩具公司的實際運營問題的基礎(chǔ)上，重點研究延期支付對損失厭惡供應鏈的決策和協(xié)調(diào)的影響，其中供應商為了控制自身風險，要求損失厭惡型零售商在訂貨時立即支付部分貨款作為預

3、付款。
　　本研究首先基于S玩具公司的實際運營情況，分析了其時尚玩具的終端零售商的損失厭惡特性，以及這種損失厭惡對供應鏈利益的影響。然后基于S公司存在的問題，建立了一個由單損失中性供應商和多損失厭惡零售商構(gòu)成的供應鏈模型，討論了零售商的損失厭惡特性和個數(shù)對供應鏈利益、決策和協(xié)調(diào)的影響。其次，引入部分延期支付契約，對比分析了引入契約前后供應鏈各方利益的變化，以及部分延期支付對損失中性和損失厭惡供應鏈協(xié)調(diào)機制的不同；通過理論和數(shù)值分析

4、證明了延期支付比例和批發(fā)價格聯(lián)合協(xié)調(diào)的可行性。最后，結(jié)合S玩具公司的實際情況和問題，提出可供參考的建議。研究發(fā)現(xiàn)，在供應鏈中多個損失厭惡型零售商間存在納什均衡；分散決策下，存在唯一的最優(yōu)訂貨量能夠最優(yōu)化零售商的期望效用，并且最優(yōu)訂貨決策是損失厭惡的減函數(shù)，是零售商數(shù)量的增函數(shù)，是延期支付比例的增函數(shù)；采用部分延期支付策略能增加系統(tǒng)收益；當批發(fā)價格一定時，在零售商損失厭惡或數(shù)量滿足一定條件下，部分延期支付在一定程度上能夠協(xié)調(diào)損失厭惡型供應