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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展,供應(yīng)鏈及其管理思想日益受到企業(yè)的廣泛重視和應(yīng)用。供應(yīng)鏈管理就是指對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動(dòng)和過(guò)程,在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化、企業(yè)之間日益相互依賴(lài)、用戶需求越來(lái)越個(gè)性化的環(huán)境下,供應(yīng)鏈管理正日益成為企業(yè)一種新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。在日常的企業(yè)交易活動(dòng)中,延期支付是一種非常普遍的現(xiàn)象。供應(yīng)商為了最求利潤(rùn)的最大化,往往會(huì)以延期支付為手段,激勵(lì)零售商增加訂購(gòu)量,同時(shí)零售商可能也會(huì)給顧客延期支付,以
2、刺激顧客購(gòu)買(mǎi)。延期支付會(huì)分別對(duì)供應(yīng)商與零售商的財(cái)務(wù)費(fèi)用發(fā)生影響,從而作為理性的決策者,供應(yīng)商與零售商就需要進(jìn)行優(yōu)化決策,以達(dá)到利潤(rùn)的最大化。 本文主要以延期支付為假設(shè)前提,總結(jié)了過(guò)去學(xué)者對(duì)于基于延期支付的供應(yīng)鏈管理的相關(guān)研究成果,并且分別對(duì)基于延期支付的庫(kù)存模型與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型進(jìn)行了相關(guān)研究??偟膩?lái)說(shuō),本文主要做了以下三方面工作: 第一部分是在對(duì)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)上分別介紹了基于延期支付的庫(kù)存模型與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型,
3、并對(duì)過(guò)去的研究成果進(jìn)行了總結(jié)。 第二部分是以一個(gè)供應(yīng)商與一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈為研究對(duì)象,供應(yīng)商與零售商均采用延期支付的策略并且商品為易變質(zhì)商品。由于零售商也允許顧客延期支付,所以市場(chǎng)需求受到零售商提供的延期支付時(shí)間長(zhǎng)短的影響。通過(guò)建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型,求出零售商的最優(yōu)補(bǔ)給策略。 第三部分是以一個(gè)生產(chǎn)能力不足的一個(gè)供應(yīng)商與一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈為研究對(duì)象,但是可以通過(guò)向外部生產(chǎn)商訂購(gòu)的方式來(lái)補(bǔ)充缺貨。外部生產(chǎn)商采取延期支付
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