基于風險分擔的多重不確定供應鏈的決策與協(xié)調(diào).pdf

1、由于全球采購、庫存壓縮、外包等手段的普遍應用，現(xiàn)在的供應鏈越來越精益化，但這也使得供應鏈在面對諸如罷工、自然災害、設備故障、恐怖襲擊、極端天氣等事件時變得更為脆弱。同時，在供應鏈的終端，消費者的需求也變得越來越多元化，越來越難以把握，從而使得許多供應鏈同時面臨來自上下游的不確定性，這無疑增大了供應鏈的管理難度。如何同時應對來自上下游的不確定性對供應鏈及其成員都是非常重要的，這一點在管理界以及學術界都引起了相當?shù)闹匾?。本文從采購定價、風險

2、分擔及協(xié)調(diào)機制設計三個方面對供應和需求同時面臨不確定性的二級供應鏈進行探索和分析。
　　本文首先基于經(jīng)典報童模型，引入含有供應風險的供應商，分析由單個零售商、多個供應商組成的二級供應鏈在面臨需求和供應雙重不確定性時的采購策略和定價策略。分別討論：零售商和供應商之間采購量和價格博弈過程；零售商在進行采購決策時對可靠度、和批發(fā)價的考慮優(yōu)先等級；供應商的可靠度、邊際失效成本對零售商采購、供應商選擇、訂單分配策略和供應商定價策略影響。最后

3、通過數(shù)值算例驗證模型的結論及其可行性。其次，基于現(xiàn)實提煉的三種有代表性的風險分擔類型不同的支付協(xié)議，分析不同協(xié)議下供需不確定性供應鏈的協(xié)調(diào)。主要涉及五種典型契約：批發(fā)價契約、回購契約、收益共享契約、批發(fā)價柔性契約、訂購量柔性契約。最后以批發(fā)價契約為基礎，分析供需不確定的供應鏈中，供需擾動風險分擔機制對零售商、供應商以及分散式供應鏈（Decentralized Supply Chain：DSC）庫存決策及表現(xiàn)（performance）的影