XX產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合模式選擇研究.pdf

1、中移動聯(lián)姻浦發(fā)銀行的消息被披露之后，“產(chǎn)融結(jié)合”再次受到社會各界關(guān)注。通用電氣（簡稱“GE”）產(chǎn)融結(jié)合模式運(yùn)作獲得了眾多企業(yè)集團(tuán)的認(rèn)可和推崇，但曾被“津津樂道”的德隆事件所帶來的毀滅性風(fēng)險仍讓人記憶猶存，作為一項“危險而美麗”的企業(yè)運(yùn)營模式，產(chǎn)融結(jié)合被賦予了更多期望。
　　 產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)是否實(shí)施產(chǎn)融結(jié)合是企業(yè)決策者面臨的一大難題，同時選擇何種產(chǎn)融結(jié)合模式的困惑也讓不少企業(yè)集團(tuán)徘徊在“產(chǎn)融結(jié)合”的門外。本文以XX產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)為例

2、，遵循一般到具體的研究思路，從企業(yè)的微觀操作層面對產(chǎn)融結(jié)合模式選擇的影響因素（人才、現(xiàn)金流、經(jīng)營管理能力、經(jīng)營戰(zhàn)略等）進(jìn)行深入的分析和研究，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際提出XX產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)“一軸、二門、三段”產(chǎn)融結(jié)合模式的設(shè)計方案。希望通過本文的研究能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)在產(chǎn)融結(jié)合模式選擇上提供參考和借鑒。
　　 產(chǎn)融結(jié)合需要建立在產(chǎn)業(yè)資本和金融資本有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)之上，產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)不能為產(chǎn)融結(jié)合而產(chǎn)融結(jié)合，也不能一